分享到微信
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2023/10/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/10/24
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2023/10/24）
试题1
你所在的团队在使用看板开发方法完成软件的开发。团队从产品待办事项列表中挑选了10个故事纳入到本次迭代试题2
公司启动一个软件产品的实施项目。作为项目经理，你认识到产品的复杂性，需要对产品的各个模块分别实施，并试题3
经过多次会议后.项目经理无法获得项目管理计划的批准。因为客户需要与其上级核实，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?试题4
在项目执行期间，项目经理识别到为某些关键活动安排的时间量不正确。项目经理下一步应该怎么做?试题5
招标文件中应该包括（）A、所需的合同条款B、初步估计的合同价格C、详细的施工方法D、详细的进试题6
在每周一次的项目会议上，一位团队成员表示在修订一项可交付成果时，一名销售经理对客户服务过程做出一项重要评论，影响到整个项目。项目经理对销售经理参与项目可交付成果感试题7
某项目要建设一条1.2公里的跑道，项目预算为100万美元，预计每个月建设100米跑道。高级管理层要求项目经理使用挣值管理（EVM）每月向项目发起人汇报状态。六个月后，已经完试题8
供应商通知项目经理将不再支持一种项目工具，这可能影响项目。项目经理下一步应更新什么内容?A、供应商试题9
项目交付日期前两天，项目发起人希望了解是否所有可交付成果均满足业务需求，以及在项目过程中发生的范围变试题10
项目经理为一个新的内容项目识别关键项目团队成员。若要令这些成员参与项目，项目经理应该怎么做?A、与
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送