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PMP®每日一练试题内容（2023/10/21）
试题1
项目经理发现质量保证（QA）团队未能测试项目组件，质量保证主管争辩说，虽然该组件已准备好进行测试，但试题2
在一个软件项目结束时，项目超前于进度并低于预算。一名关键团队成员建议项目经理增加成本，可以向软件添加试题3
资源部门通知项目经理，一个关键资源将在本月底离开项目，该资源对成功完成项目至关重要。项目经理应该怎么试题4
以下关于成本估算的描述都是正确的，除了:A、成本估算通常使用某种货币单位（如美元、欧元、日元等），但试题5
PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训，他说对于每个项目.项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪—份文件?试题6
在项目执行过程中，一名相关方希望知道谁有权分配项目资源。为了解决这个问题项目经理应该怎么做?试题7
项目需求非常多，且变化很快。当前团队成员共有7人，发起人表示现在的团队规模是公司能提供的所有资源。项试题8
更多资源分配到一个正在进行的项目，若要从中获益，项目经理应该怎么做?A、更新项目进度计划B、更新试题9
一家组织通过邀请团队成员参加午餐学习活动来奖励团队成员，在该活动上员工将会介绍技术，一名敏捷团队成员试题10
涉及一家全球公司10家分公司的项目即将完成，项目经理正在安排召开一次经验教训总结会议，
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