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PMP®每日一练试题内容（2023/10/20）
试题1
细节和规格不完整，之前曾被记录为一个项目问题。项目经理现在应更新哪一份文件?A、质量管理计划B、试题2
Spike之后找出一个低风险的方案，作为敏捷工程师，你会怎么做？A．立刻应用变更B．在团队承认后在下试题3
以下哪个是对宽带Delphi(例如计划扑克)估算最佳的描述A．团队成员各自给出故事的估算，然后互相讨试题4
一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反，发起试题5
在施工阶段，一座城市的高端基础设施项目隧道部分遇到排水问题.项目团队正处于寻找解决方案的过程。更新问题日志之后.项目经理应该做什么?试题6
一个满足时间和预算要求的系统升级项目开始进行初步验收测试。出乎意料的是，由于系统中使用的术语不准确，试题7
项目经理进行质量评估，评估之前，比较收集数据与实际的一致性，这是在做什么?A、敏感性分析B、绩效试题8
团队评价绩效指标不包括:A、个人技能的提升B、团队能力的提升C、团队成员离职率降低D、客户满意度的提试题9
一个项目取决于从供应商采购的一件商品。但是，该供应商库存里没有这件商品。项目经理计划从另一个合格供应试题10
项目团队识别了风险，并作了相应的分析，在此之前还应该做什么?A、制定风险管理计划B、进行定性风险
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