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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/10/5）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/10/5

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/10/5）

下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【问题1】（4分）
请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周？假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？
【问题2】（5分）
分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。
【问题3】（6分）
假设项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少？项目按照约束条件执行到第10周结束时，项目共花费200万元，共完成了A、B、C、E、F 5项活动，请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。

信管网cnitpm452842207121：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-22/1695368841.jpg＂ /＞

信管网陈长老123：
问题1： （1）关键路径：acdh，需要17周 （2）需要17周 问题2； （1） 没有外部条件限制： b的总时差：4，自由时差：0； g的总时差：2，自由时差：0； （2）有外部条件限制： b的总时差：4，自由时差：0； g的总时差：1，自由时差：0； 问题3： 平均每周预算10万元，第一周预算为20万元 pv=（5+5+3+1+2+2）＊10=180万 ev=（5+1+3+5+2）＊10=160万元 ac=200万元 cpi=ev/ac=160/200=0.8 spi=ev/pv=160/180=8/9

信管网cnitpm578937287773：
acdh17周，e活动结束3周后，没有改变关键路径，工期不变；f活动开始5周后h活动开始，也没有改变关键路径，项目总工期不变。 2、没有外部限制：b和g的总时差分别是4和2，自由时差分别是0和2；有外部限制条件情况下，b和g总时差分别是4和2，自由时差是0和1。 3、5+1+3+4+5+2+3+5=28周， 280/28=10万元，第一周开始a、b两个活动，预算是20万元。pv=（5+5+3+2+1+2）＊10=180万元,ev=（5+5+3+1+2）＊10=160万元,ac=200万元。cpi=ev/ac=160/200=0.8 spi=ev/pv=160/180=0.89

信管网seven高数与英语：
1.acdh，17天，17天 2.b∶4，0；g∶2，0 3.20万元；pv=180万，ev=160万，cpi=0.8，spi=0.9

信管网陈长老123：
问题1： 1.关键路径为acdh，为17天 2.关键路径变为acdg，为18天 问题2： 1.g的总时差为4天，自由时差为1天 2.b的工时差为9天，自由时差为0天 问题3： 1.第一周预算为：280/17 2.