• 试题1

  项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估，该工作属于（）的管理范畴。
  A、配置管理计划
  B、范围管理计划
  C、变更管理计划
  D、质量管理计划
  

• 试题2

  （）不属于项目监控工作的成果。
  A、进度预测
  B、项目文件更新
  C、工作绩效报告
  D、项目管理计划更新
  

• 试题3

  通常大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主。以下关于“间接管理”的描述中，正确的是（）
  A、更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任
  B、依赖于管理制度的建设
  C、有利于信息传递，可以节省各个管理者的精力
  D、不利于解决管理幅度问题
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/8/28）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分，描述将如何定义、制订、监督、控制和确认项目范围。由于范围管理计划描述如何管理项目范围，项目范围怎样变化才能与项目要求相一致等问题，所以它也应该对怎样变化、变化频率如何，以及变化了多少等项目范围预期的稳定性进行评估。范围管理计划也应该包括对变化范围怎样确定，变化应归为哪一类等问题的清楚描述。

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  监控项目工作的成果包括以下4项：

  1．变更请求

  2. 工作绩效报告

  3．项目管理计划更新

  4．项目文件更新

  监控项目工作的成果详细：http://www.cnitpm.com/pm1/50454.html

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：相对于直接管理，间接管理是指组织的最终责任人不直接对组织内的每个人和每件事进行管理，而是通过授权和建立工作制度来对组织进行管理。这样在组织中就存在着若干不同层面的管理层，这可能会导致组织在信息传递上出现问题，不同层面、不同部分的管理者和被管理者之间也难以构建起信任，同时其必须依靠一套规范的制度来维持。间接管理的最大益处就是每个管理者只需管理很少的直接下属，可以大大节省各个管理者的精力