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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2023/8/26)

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2023/8/26)

试题二(18分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目经理在为某项目制定进度计划时绘制了如下所示的前导图(如图2所示)。图中活动E和活动B之间为结束-结束关系,即活动E结束后活动B才能结束,其他活动之间的关系为结束-开始关系,即前一个活动结束,后一个活动才能开始。

【问题1】(6分)
请指出该网络图的关键路径并计算出项目的计划总工期。
【问题2】(8分)
根据上面的前导图,活动C的总时差为(1)天,自由时差为(2)天。杨工是该项目的关键技术人员,他同一时间只能主持并参加一个活动。若杨工要主持并参与E、C、I三个活动那么项目工期将比原计划至少推迟(3)天。在这种情况下杨工所涉及的活动序列(含紧前和紧后活动)为(4) 。
请将上面(1)到(4)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题3】(4分)
针对问题2所述的情形,如仍让杨工主持并参与E、C、I三个活动,为避免项目延期,请结合网络图的具体活动顺序叙述项目经理可采取哪些措施。

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信管网考友试题答案分享:

信管网cnitpm452842207121:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/08/tbimg/08-22/1692667265.jpg" />

信管网cnitpm651632352242:
问题一: aefj,aghij,工期是13天 问题二: 1,0,1,e-c-i 问题三: 进度压缩措施,活动进行赶工,e-c-i进行任意活动进行赶工,建设一天的工期,即可满足不延期项目。

信管网rkxbxs:
答问题1:关键路径为a-e-f-j或者a-g-h-i-j 项目的计划总工期为:13天 答问题2:(1)为3 (2)1

信管网cnitpm638241783268:
问题1: 答:此项目的关键路径为aefj或aghij,总工期为2+3+6+2=13天或2+3+2+4+2=13天。 问题2: 答:活动c的总时差为1天,自由时差为0天。推迟2天,活动序列为eci。 问题3: 答:增加有经验的人员,缩短工期;加强过程管理,减少工序返工;重新评估项目活动,减少非必要项目活动。

信管网cnitpm638241783268:
问题一: 答:网络图的关键路径aefj和aghij,计划总工时2+3+6+2=13天。 问题二: 答:4,1,1,eci 问题三: 答:

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