系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/5/26)
试题1
某项目经理在生成WBS时,按照()方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。
A.子项目
B.工作任务
C.生命周期
D.可交付物
试题2
某软件的配置库结构如下图,产品需求在Master上实现,软件整体完成后拉出SS分支修复严重问题并发布最终软件。则SS为:()。试题3
项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准,由此而产生的质量成本属于( )。
A. 纠错成本
B. 预防成本
C. 评估成本
D. 缺陷成本
系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/5/26)
试题1
信管网参考答案:C
信管网参考解析:
分解就是把项目可交付成果分成较小的、便于管理的组成部分,直到工作和可交付成果定义到工作细目水平。使用项目生命周期的阶段作为分解的第一层,而把项目可交付物安排在第二层,题干中的信息说明了一个典型的信息系统的生命周期。
分解WBS结构的方法:http://www.cnitpm.com/pm/12698.html
试题2
信管网参考答案:C
信管网参考解析:配置库存放配置项并记录与配置项相关的所有信息。分为开发库、受控库、产品库三种类型。
开发库(动态库、程序员库、工作库):保存开发人员当前正在开发的配置实体,如:新模块、文档、数据元素等,供开发人员个人专用。
受控库(主库):包含当前的基线加上对基线的变更。受控库中的配置项被置于完全的配置管理之下。在信息系统开发的某个阶段工作结束时,将当前的工作产品存入受控库。用于管理当前基线和控制对基线的变更。
产品库:也称为静态库、发行库、软件仓库,包含已发布使用的各种基线的存档,被置于完全的配置管理之下。存放最终产品,等待交付用户或现场安装。
试题3
信管网参考答案:B
信管网参考解析:
纠错成本是为消除已发现的不合格所采取的措施而发生的成本。与预防成本的区别是不合格是否发生,故也可叫做缺陷成本。
评估成本指为使工作符合要求目标而进行检查和检验评估所付出的成本。
预防成本是指那些为保证产品符合需求条件,无产品缺陷而付出的成本。是采取预防措施防止不合格产品发生而产生的成本。项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准,其目标就是制定措施,防止不合格的发生,由此而产生的质量成本属于预防成本。因此选择B。
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