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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2023/5/19)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2023/5/19
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2023/5/19)
试题1
关于范围确认的叙述中,( )是不正确的。
A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程
B.客户对可交付成果签字确认后,双方可展开质量控制活动,如测试、评审等
C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况
D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等
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试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/912314.html
试题2
( )一般不属于机房建设的内容查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/326289454.html
试题3
《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》中明确指出政务内网主要是()以上政务部门的办公网,与其下属政务部门的办公网物理隔离。
A.省级
B.副省级
C.市级
D.副市级
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试题参考答案:B
试题4
在质量控制过程中,经常会使用一些工具和方法。(1)是一种基于80/20原理,用于找出影响项目产品或服务质量的主要因素的方法。(2)不属于质量控制活动。
(1)A.流程图
B.帕累托图
C.控制图
D.鱼骨图
(2)A.产品测试
B.抽样
C.对不合格进行原因分析
D.过程分析
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试题参考答案:B、D
试题5
在系统集成项目中,只有各个组件设备组装完成,团队才能对其进行测试,设备组装和测试活动之间属于()关系。查看答案
试题参考答案:C
试题6
配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分,二者相比,配置管理重点关注()。
A、项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B、识别,记录对项目文件的更改
C、批准或否决对项目文件的改变
D、对项目可交付成果或基准变更的记录
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试题参考答案:A
试题7
某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求,但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品,可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时,首先应该( )。
A.进行自制/外购分析
B.进行市场调查
C.通过邀请提交建议书(RFP )向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D.评审公司采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书
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试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2873990.html
试题8
在开始()的活动之前,要制定组织的业务要求文件,确定新项目的可行性并描述项目的目标,连同可交付物在内,形成工作说明书。查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/518932501.html
试题9
在物联网的架构中,3G、4G属于()技术。查看答案
试题参考答案:A
试题10
常用的需求分析方法有:面向数据流的结构化分析方法(SA)、面向对象的分析方法(OOA)。()不是结构化分析方法的图形工具。
A.决策树
B.数据流图
C.数据字典
D.用例图
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试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/232001808.html
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