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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/4/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/4/25

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/4/25）

信管网cnitpm605951186037：
问题1：a126、a234、a60 问题2： 问题3： 问题4：1.类比估算2.参数估算3.三点估算 成本估算的工具和技术 1.活动成本估算 2.估算依据 3.项目文件更新

信管网cnitpm564124348847：
26 34 60 55＊26/60=23.83 55＊34/60=31.17 23.83＊12/26=11 23.83＊14/26=12.83 应急储备和管理储备 类比估算，参数估算，三点估算，关键路径法，关键链法

信管网13093703308：
问题1：a1估算值26万元 a2估算值 34万元 a估算值60万元 问题4答：参数估算 类比估算 成本估算工具：参数估算 类比估算 三点估算 自下而上估算 资源优化

信管网cnitpm553736391920：
1.a1: 26. a2:34. a: 60 2. 财务总监要求总预算为50×（1+10％）＝55万元，按照题1中的比例，a1: 55×26/60=23.8，a2: 55×34÷60=31.2，a1.1: 23.8×12÷26=11.0，a2.1:31.2×18÷34=16.5 3. 换更加准确的成本估算方法，再增加多一些预算。 4. 还用到类比估算，自上而下估算，此外成本估算的的工具与技术还有参数估算，三点估算，专家判断等。