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PMP®每日一练试题内容(2023/4/10)
试题1
项目目标是为汽车行业开发改进部件。对原型的测量发现,这些通常都超出技术规定界限。分析显示造成这些差异的原因有多种。项目团队如何确定应首先解决哪个原因?查看答案
试题参考答案:C
试题2
一家公司的CEO通知项目经理,客户抱怨说他们的提前发布产品请求被拒绝了.客户担心产品现在将会滞销.并暗示在未来的项目中可能不会使用这家公司了,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/464451463.html
试题3
估算成本为500万美元的项目已获批准且资金已到位。如果项目在500万美元以内完成,项目经理将根据节省的成本获得1%的奖金。在项目完成时,应记录并存档节省的实际成本和支付的奖金金额。该信息应如何供未来项目使用?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/48438740.html
试题4
During a project's execution phase,a key stakeholder expresses concerns that may impact the project.A document is prepared during the stakeholder identification process that outlines strategies to manage this key stakeholder, Which of the following documents did the project team prepare?查看答案
试题参考答案:C
试题5
如果要提高团队凝聚力,在沟通方面,以下哪一项是必需的?查看答案
试题参考答案:B
试题6
Individuals outside of the project are undermining major deliverables. What could the project manager have better developed to prevent this issue?查看答案
试题参考答案:C
试题7
在了解到产品即将发布后,项目经理安排—次会议,向项目相关方沟通一此消息,项目经理使用的是什么沟通方法?查看答案
试题参考答案:B
试题8
一家公司希望与供应商签订为期15年的合同,项目经理应该建议哪种合同类型?查看答案
试题参考答案:D
试题9
关于里程碑,以下说法都正确,除了:查看答案
试题参考答案:C
试题10
项目中有一些团队成员被分配到多个项目。在关键项目阶段,由于对该项目的参与程度,一些团队成员无法完成可交付成果。在规划阶段,项目经理应制定出下列哪一项?查看答案
试题参考答案:B
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