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PMP®每日一练试题(2023/4/10)

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PMP®每日一练试题内容(2023/4/10)

  • 试题1

    项目目标是为汽车行业开发改进部件。对原型的测量发现,这些通常都超出技术规定界限。分析显示造成这些差异的原因有多种。项目团队如何确定应首先解决哪个原因?
    A、鱼骨图
    B、控制图
    C、帕累托图
    D、趋势图

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4734011441.html

  • 试题2

    一家公司的CEO通知项目经理,客户抱怨说他们的提前发布产品请求被拒绝了.客户担心产品现在将会滞销.并暗示在未来的项目中可能不会使用这家公司了,项目经理应该怎么做?
    A、立即联系客户,说明为什么拒绝请求.并同意提前发布
    B、提供有关该请求影响的所有必要信息,以及做出该决定的理由
    C、创建变更请求.更新项目进度计划并通知客户和项目相关方
    D、更改建议的进度计划并通知项目相关方

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/464451463.html

  • 试题3

    估算成本为500万美元的项目已获批准且资金已到位。如果项目在500万美元以内完成,项目经理将根据节省的成本获得1%的奖金。在项目完成时,应记录并存档节省的实际成本和支付的奖金金额。该信息应如何供未来项目使用?
    A、作为项目的预算估算方法
    B、作为项目经理的奖金计算方法
    C、添加到供应商选择标准中
    D、添加到经验教训文档库中

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/48438740.html

  • 试题4

    During a project's execution phase,a key stakeholder expresses concerns that may impact the project.A document is prepared during the stakeholder identification process that outlines strategies to manage this key stakeholder, Which of the following documents did the project team prepare?
    在项目的执行阶段,一名关键相关方表达了可能影响项目的问题。在相关方识别过程中制定了一个文件,其中概述了管理该关键相关方的策略。项目团队制定了下列文件中的哪一个?
    A、Stakeholders engagement assessment matrix 相关方参与度评估矩阵
    B、Risk register 风险登记册
    C、Stakeholders register 相关方登记册
    D、Communication management plan 沟通管理计划

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4955816810.html

  • 试题5

    如果要提高团队凝聚力,在沟通方面,以下哪一项是必需的?
    A.团队领导评价
    B.无恐惧气氛
    C.个人确认
    D.生产效率跟踪

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5300326868.html

  • 试题6

    Individuals outside of the project are undermining major deliverables. What could the project manager have better developed to prevent this issue?
    项目以外的个人破坏主要的可交付成果。若要预防这个问题,项目经理可以更好地制定下列哪—份文件?
    A、Scope statement 范围说明书
    B、Work breakdown structure 工作分解结构
    C、Stakeholder register 相关方登记册
    D、Project management plan 项目管理计划

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4955122425.html

  • 试题7

    在了解到产品即将发布后,项目经理安排—次会议,向项目相关方沟通一此消息,项目经理使用的是什么沟通方法?
    A、推式沟通
    B、互动沟通
    C、拉式沟通
    D、项目相关方通知

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4621024095.html

  • 试题8

    一家公司希望与供应商签订为期15年的合同,项目经理应该建议哪种合同类型?
    A、固定总价合同(FFP)
    B、总价加激励费用合同(FPIF)
    C、工料合同(T&M)
    D、总价加经济价格调整合同(FP - EPA)

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4613912046.html

  • 试题9

    关于里程碑,以下说法都正确,除了:
    A、里程碑是一种特殊的活动
    B、里程碑是项目中的重要时点或事件 
    C、里程碑的设置是强制性
    D、里程碑的持续时间为零

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4248716524.html

  • 试题10

    项目中有一些团队成员被分配到多个项目。在关键项目阶段,由于对该项目的参与程度,一些团队成员无法完成可交付成果。在规划阶段,项目经理应制定出下列哪一项?
    A、相关方登记册
    B、相关方参与计划
    C、相关方参与度评估矩阵
    D、相关方分析

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4715112298.html

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