分享到微信
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2022/12/21）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/12/21
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2022/12/21）
试题1
买方向卖方提供工作说明书，项目经理召开投标人会议，这是在下列哪一个过程?
A、实施采购
B、规划采购管理
C、控制采购
D、结束采购查看答案
试题参考答案：A
试题2
项目经理创建风险应对计划，但是，每次制定应对计划之后，因为此应对计划带来的新的风险又被识别出来。对于项目经理来说，好的办法应该怎么做?
A、将此新的风险记录到文档里面，继续制定风险应对策略
B、保证项目工作通俗易懂
C、花更多的时间确认风险应对策略是清晰的被定义
D、让更多地人加入到风险识别过程中来，既然风险没有被识别清楚查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/475523543.html
试题3
A team member complains to the project manager about the lack of praise for their achievements. To avoid this issue,what should the project manager have conducted in the develop project team phase?
一个团队成员抱怨项目经理对他们的成就缺乏赞扬。为了避免这个问题，项目经理应该在建设项目团队阶段做什么?
A、Personnel assessment tools 人事评估工具
B、Team performance assessment 团队绩效评估
C、Recognition and rewards 认可和奖励
D、Human resource management plan 人力资源管理计划查看答案
试题参考答案：C
试题4
During project implementation, a stakeholder indicates that some deliverables do not comply with specifications. The project manager states these specifications were discussed in project meetings,and the agreed outcomes were communicate d and documented in published reports. To avoid this outcome, what should have been done in the planning phase?
在项目实施期间，一名相关方指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示规范要求己在项目会议上讨论过，并己沟通了约定成果，记录在发布的报告中。为避免这种情况，在规划阶段应完成哪一项工作?
A、Analyzed communication requirements in the stakeholder management plan 在相关方管理计划中分析沟通需求
B、Included the stakeholders in the quality management plan preparation 将相关方包含在质量管理计划各过程中
C、No action is necessary, the stakeholder should have re viewed the distributed information没有必要采取任何行动，相关方应己查看分发的所有信息
D、Addressed deliverables and expectations at the kick-off meeting 在项目启动大会上公布可交付成果和期望查看答案
试题参考答案：B
试题5
A team member claims that his assigned task cannot be completed with the scheduled one-week time frame.but another team member asserts that he can.What should the project manager do?
一位团队成员称分配给甚的任务无法在计划的一周时间内完成.但另一位团队成员却称其可以，项目经理应该做什么?
A、Insist that the team member assigned with this task complete it within one week. 坚持由分配到该任务的团队成员在一周内完成。
B、Revise the time frame for task completion to two wee ks. 将任务完成的时间表修改为两周。
C、Reassign the work to the team member who can complete the task on time. 将工作重新分配给可以按时完成任务的团队成员。
D、Have the team member meet to agree on a time frame 让团队成员开会，就时间表达成一致意见。查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/480668586.html
试题6
Remote project team members request that project meeting ti mes are changed to a time within the remote team's working hours. However.local team members do not agree with this proposal. What should the project manager do next?
远程项目团队成员请求将项目会议时间更改为远程项目团队的工作时间内进行。然而，本地团队成员却不同意这项提议。项目经理接下来该怎么做?
A、Arrange a team meeting with all parties to determine a suitable time. 安排与各方的团队会议，以确定合适的时间。
B、Discuss with the sponsor to decide upon a suitable time. 与赞助商讨论决定合适的时间。
C、Accept the remote team's request for a trial period. 接受远程团队的试用期要求。
D、Reject the remote team's request as it is not in the communications management plan. 拒绝远程团队的请求，因为它不在沟通管理计划中。查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/499061575.html
试题7
在与项目团队进行进度估算讨论期间，项目经理被告知∶某项活动在最好情况下能够在4天内完成，在最坏情况下能够在9天内完成，但最可能将需要花5天完成，如使用三角分布计算，这项活动的预测工期是多少天?
A、4
B、5
C、5.5
D、6查看答案
试题参考答案：D
试题8
项目团队成员告知项目经理一个项目威胁，评估风险后，项目经理指示团队建立应急储备。项目经理使用的是哪种风险策略?
A、转移
B、接受
C、回避
D、减轻查看答案
试题参考答案：B
试题9
项目经理获得发起人对项目计划的批准，若要开始执行项目，项目经理下~步应该怎么做?
A、召开项目开工会议
B、核实范围
C、招募项目团队
D、分发项目章程查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/469868460.html
试题10
项目结果对金融市场活动具有高度敏感性和依赖性，因此。公司的财务顾问提交了每日汇率预测，项目预算规划使用了具有高汇率变化的保守估量。项目经理现在希望评审这个预算。使用当前的金融条件更新一个可能的新情景的概率和影响。项目经理应该查阅哪份文件?
A、相关方登记册
B、风险登记册
C、经验教训
D、市场条件查看答案
试题参考答案：B
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送