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PMP®每日一练试题内容(2022/10/16)
试题1
关于资源平衡和资源平滑,说法正确的是:查看答案
试题参考答案:B
试题2
经过长期合同谈判,终于签订合同,项目经理下一步应该怎么做?查看答案
试题参考答案:A
试题3
在一个软件项目的实施中途,范围基准已设定,且代码开发已开始,这时一名关键相关方要求项目经理完成一份新的范围需求清单。项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:A
试题4
一个敏捷团队正在努力实现一个积极的发布目标。scrum master最近注意到,其中一位开发人员的表现下降了,而且她参加小组讨论的次数似乎减少了。scrum master应该做什么?查看答案
试题参考答案:C
试题5
在产品的最后一次质量检查中,项目团队确定产品不满足技术规范。项目经理要求对不满足规范的原因进行分类分析。应使用以下哪个工具?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/49696337.html
试题6
项目交付日期前两天,项目发起人希望了解是否所有可交付成果均满足业务需求,以及在项目过程中发生的范围变更。项目经理应该向项目发起人提供什么文件?查看答案
试题参考答案:B
试题7
关于质量的说法,以下哪项是正确的?()查看答案
试题参考答案:B
试题8
项目团队准备一份外包工程设计服务的建议邀请书。项目团队要求高质量服务并且经验丰富的候选人,因此在建议邀请书中应着重强调哪一需求领域?查看答案
试题参考答案:C
试题9
首席执行官对敏捷技术不熟悉,担心团队以敏捷作为借口,回避记录关键需求、沟通进度及制订成本和进度计划。团队应如何向首席执行官保证其方法是有效的?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/530233347.html
试题10
A project manager assumes a multi-phase project during its second phase.What show they seek from the previous project manager to effectively manage resources for current and future project phases?查看答案
试题参考答案:C
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