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系统集成项目管理工程师项目范围管理案例分析考点:WBS的层次

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WBS的层次:里程碑、工作包、控制账户、规划包、WBS词典。

真题演练

真题来源:2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析试题一问题3。

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某企业食堂有多个档口供员工选择餐食,员工使用现金进行支付。为了更方便员工就餐,现需要将食堂进行升级改造。升级改造的主要内容为:

●选餐区采用统一的入口,入口处放置餐盘和餐具:

●增加收费软件系统,员工使用饭卡进行支付:

●所有档口统一使用智能碗碟,碗碟配备FID芯片,预置收费金额:

●选餐区设置统一出口,出口设置识别和支付一体机台,餐盘放上后自动计算总金额,员工直接刷卡支付:

●新增服务台,提供充值服务。

项目组A承接了此项目,整个项目预计3个月完成。

【问题3】

请将下面(1)一(3)的答案填写在答题纸的对应栏内。

(1)①标志着某个可交付成果或者阶段的正式完成,

(2)某个交付成果如果规模较小可在②小时完成,或逻辑上不能再分,或所需请帮助资源、时间、成本可估算可控制的特征,那么它就可能被当作⑨。”③的编码设计与①存在对应关系、其每一层代表编码的某一位数,有一个分配给它特定的代码数字。

点击查看答案及解析:https://www.cnitpm.com/st/5194313638.html

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