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系统集成项目管理工程师每日一练(2014-4-13)
来源:信管网 2014年04月14日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-4-13)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-4-13

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-4-13)内容

1题:

在下列应用场景中,属于SaaS(软件即服务)模式的是(  )。
A.供应商通过Internet提供软件,消费者从供应商处租用基于Web的软件来管理企业经营活动
B.供应商开拓新的IT基础设施业务,消费者通过Internet从计算机基础设施获得服务
C.消费者从供应商处购买软件的License
D.消费者从互联网下载和使用免费软件

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/698.html
参考答案:A

2题:

A (    ) is a dedicated storage network that provides access to consolidated,block level storage.It is primarily used to mark storage devices accessible to servers so that the devices appear as locally attached to the operating system.
A.network-attached storage
B.storge area network
C.direct attached storage
D.computer cluster

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/941.html
参考答案:B

3题:

某项目有五个独立的子项目,小张和小李各自独立完成项目所需的时间如下表所示:

则如下四种安排中( )的工期最短。
A.小张做甲和乙,小李做丙、丁和戊
B.小张做乙,小李做甲、丙、丁和戊
C.小张做乙、丁和戊,小李做甲和丙
D.小张做甲、乙和丁,小李做丙和戊

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1130.html
参考答案:A

4题:

定义清晰的项目目标将最有利于( )。 
A. 提供一个开放的工作环境 
B. 及时解决问题 
C. 提供项目数据以利决策 
D. 提供定义项目成功与否的标准 
 

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1334.html
参考答案:D

5题:

在项目实施中间的某次周例会上,项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格,目前项目的进度( )。

A. 提前于计划7%                       
B. 落后于计划18% 
C. 落后于计划7%                        
D. 落后于计划7.5%

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1365.html
参考答案:C

6题:

下面属于项目范围控制活动的是( )
A、对项目的绩效情况进行分析,确定是否偏离设定的范围基准
B、对详细的范围说明书进行评审,提交客户签字确认
C、与客户充分沟通以获取项目的详细需求
D、与客户开展审查或检查活动,判断工作和交付成果是否符合设定的标准

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1997.html
参考答案:A

7题:

项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定(  )。
A.合同收尾规程
B.管理收尾规程
C.产品收尾规程
D.项目验收计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3458.html
参考答案:B

8题:

在下面的沟通模型中,“①”中应填入()

A、表达
B、噪声
C、意见
D、行动

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4260.html
参考答案:B

9题:

绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括( )、进展报告和项目预测
A、状态报告
B、状态评审结果
C、问题日志
D、工作说明书

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4263.html
参考答案:A

10题:

一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。 预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技 能的人力资源。在这种情况下,项目经理应建立( )。
A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.受资源限制的进度计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4342.html
参考答案:D

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