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系统集成项目管理工程师每日一练（2014-4-6）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-4-6

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-4-6）内容

第1题：

结构化分析方法(SA)的主要思想是（ ）。
A．自顶向下、逐步分解　　　　　　
B．自顶向下、逐步抽象
C．自底向上、逐步抽象　　　　　　
D．自底向上、逐步分解

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/216.html
参考答案：A

第2题：

项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（  ）万元的成本超支。
A．50            B．100         C．200                D．400

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/751.html
参考答案：C

第3题：

某计算机系统集成二级企业注册资金2500 万元，从事软件开发与系统集成相关工作的人员共计100 人,其中项目经理15 名,高级项目经理10 名。该企业计划明年申请计算机信息系统集成一级企业资质，为了符合评定条件，该企业在注册资金、质量管理体系或人员方面必须完成的工作是（ ）。
A．注册资金增资
B．增加从事软件开发与系统集成相关工作的人员数
C．增加高级项目经理人数
D．今年通过CMMI 4级评估

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1097.html
参考答案：B

第4题：

下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009 年3 月23 日的PV、EV、AC 分别是（ ）。

A．PV=4000 元、EV=2000 元、AC=3800 元
 B．PV=4000 元、EV=3800 元、AC=2000 元
C．PV=3800 元、EV=4000 元、AC=2000 元
D．PV=3800 元、EV=3800 元、AC=2000 元

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1214.html
参考答案：A

第5题：

定义清晰的项目目标将最有利于（ ）。 
A. 提供一个开放的工作环境 
B. 及时解决问题 
C. 提供项目数据以利决策 
D. 提供定义项目成功与否的标准 
 

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1334.html
参考答案：D

第6题：

一个活动有4道工序，一个工作只能负责1道工序。每名工人工作完成各工序所需小时数如表1所示，工序间的依赖关系如表2所示。完成该活动最少需要（ ）小时
表一：

表二：

A、10
B、14
C、16
D、18

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1996.html
参考答案：C

第7题：

在没有现成的WBS 模板情况下，为准备WBS ，项目经理首先应该（ ）。
A.确定每个项目阶段有估计成本和时间        
B.确定主要的项目可交付成果
C.确定每个项目阶段有组成部分              
D.确定要完成的关键工作 

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2858.html
参考答案：B

第8题：

网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的订票业务，这种电子商务的类型属于（）
A、B2C
B、B2B
C、C2C
D、C2B

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12082.html
参考答案：A

第9题：

当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（47）。
A. 马斯洛的需求层次理论                      
B. 赫兹伯格的双因素理论
C. 维克多. 弗洛姆的期望理论               
D. 道格拉斯. 麦格雷戈的X-Y理论

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12122.html
参考答案：B