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系统集成项目管理工程师每日一练（2014-4-3）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-4-3

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-4-3）内容

第1题：

（ ）是信息系统开发的过程方法。
A.EGP            
B.RUP            
C.RIP           
D.BGP

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/152.html
参考答案：B

第2题：

 During the project, requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds, additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing  requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes, it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may,  however, want  to  track appropriate measures  of requirements volatility to judge whether new or revised （ ）are necessary. 
A. proceedings                             
B. controls 
C. forecasting’s                            
D. prelibations  

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/344.html
参考答案：B

第3题：

总监理工程师的代表经授权后，可以承担的职责包括（ ）。
①审查和处理工程变更②审查分包单位资质③调换不称职的监理人员
④参与工程质量事故调查⑤调解建设单位和承建单位的合同争议
A. ①④⑤       
B. ②④⑤       
C. ①②④        
D. ①③④

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/401.html
参考答案：C

第4题：

（  ）is a property of object-oriented software by which an abstract operation may be performed in different ways in different classes．
A．Method
B．Polymorphism
C．Inheritance
D．Encapsulation

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/546.html
参考答案：B

第5题：

每一个项目阶段都以一个或数个（  ）为其标志。
A、文档                        
B、产品
C、阶段总结             
D、可交付成果的完成

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/793.html
参考答案：D

第6题：

活动资源估算的输出不包括（ ）。
A．资源分解结构
B．请求的变更
C．项目进度网络图
D．资源日历

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/983.html
参考答案：C

第7题：

The work breakdown structure comprises several levels of decompositionof the total project. The lowest level of definition is always the（ ）
A．Planning element
B．Work package
C．subtask
D．Working ineterface

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1020.html
参考答案：B

第8题：

下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是（ ）。
A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1064.html
参考答案：A

第9题：

某软件主要由操作系统程序和数据库程序组成。受前任项目经理的安排，甲正在开发该软件的数据库程序。乙和丙都在开发软件的操作系统。新任项目经理曾和甲、乙、丙共事，统计过他们开发类似程序的缺陷率水平。如下表所示，为保证该软件的代码质量，新任项目经理应 （ ）。

A．调换甲、丙的工作，各自在对方编写的代码基础上继续开发
B．维持开发任务分工不变，同时让乙培训丙
C．维持开发任务分工不变，同时让甲培训丙
B．维持开发任务分工不变，同时让甲培训乙，乙培训丙

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3432.html
参考答案：B