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系统集成项目管理工程师每日一练（2013-12-2）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-12-2

系统集成项目管理工程师每日一练（2013-12-2）内容

第1题：

The process of（  ）schedule activity durations uses information on schedule activity scope of work, required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars with resource availabilities.
A．estimating      
B．defining       
C．planning        
D ．sequencing

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/132.html

第2题：

如果项目实进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本 60%，首先应该（ ）
A.重新修订进度计划                
B.给项目团队加薪，开表彰大会
C.重新进行成本预算                
D.找出与最初计划产生差别的原因

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/161.html

第3题：

项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。（ ）是这种方法的例子。
A．工作指南和模板                         
B．上层管理介入
C．职能工作的授权                         
D．项目干系人的技能分析

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/316.html

第4题：

有关质量计划的编制，（ ）是正确的。
A. 在整个项目的生命周期，应当定期进行质量计划的编制工作
B. 编制质量计划是编制范围说明书的前提
C. 仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制
D. 在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/328.html

第5题：

下表为同时开展的4 个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AV和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是（ ）

A. 项目1，项目1                        
B. 项目3，项目2 
C. 项目4，项目4                      
D. 项目2，项目4

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/329.html

第6题：

以ANSI冠名的标准属于（ ）。
A.国家标准
B.国际标准
C.行业标准
D.项目规范

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/445.html

第7题：

以下有关基线的叙述，错误的是（ ）。
A．基线由一组配置项组成
B．基线不能再被任何人任意修改
C．基线是一组经过正式审查井且达成一致的范围或工作产品
D．产品的测试版本不能被看作基线

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/537.html

第8题：

范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（ ）。

A．影响导致范围变更的因素

 B．确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理

C．范围变更发生时管理实际的变更

D．确定范围变更是否已经发生

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/585.html

第9题：

某园区的综合布线系统中专门包含一个子系统用于将终端设备连接到信息插座，包括装配软线、连接器和连接所需的扩展软线。根据EIA/TIA-568A 综合布线国际标准，该子系统是综合布线系统中的（ ）。
A．水平子系统      
B．设备子系统     
C．工作区子系统     
D．管理子系统

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/639.html

第10题：

下面（ ）不是风险审计的目标。
A、确定风险管理己经在项目的整个生命周期中实施
B、确定项目被管理好，风险被控制
C、协助在早起阶段鉴别项目的价值潜力的退化
D、确保被识别的和相当有威肋的每一个风险都有计算的预期值

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2023.html