系统集成项目管理工程师每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练（2013-11-29）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-11-29

系统集成项目管理工程师每日一练（2013-11-29）内容

第1题：

质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本。（  ）可以降低质量控制的成本。
A. 进行过程分析                      
B. 使用抽样统计
C. 对全程进行监督                   
D. 进行质量审计

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/37.html

第2题：

The（  ）technique involves using project characteristics in a mathematical model to predict total project costs. Models can be simple or complex.
A. Cost Aggregation                        
B. Reserve Analysis
C. Parametric Estimating                    
D. Funding Limit Reconciliation

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/62.html

第3题：

某市标准化行政主管部门制定并发布的工业产品安全的地方标准，在其行政区域内是  （ ）。
A.  强制性标准      
B. 推荐性标准      
C. 实物标准      
D. 指导性标准

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/78.html

第4题：

在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（ ）。
A. 下个阶段的资源能得到
B. 进程达到它的基准
C. 采取纠正措施获得项目结果
D. 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/304.html

第5题：

在进行（ ）时可以采用期望货币值技术。
A．定量风险分析                   
B.  风险紧急度评估
C.  定性风险分析                        
D.  SWOT分析

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/606.html

第6题：

下表给出了项目中各活动的乐观估计时间、最可能估计时间和悲观估计时间，则项目的期望完工总时间是（ ）天。
A．36        
B．38         
C．40          
D．42

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/653.html

第7题：

在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（  ）。
A．项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
B．进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C．范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
D．WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/730.html

第8题：

The parties to government procurement refer to the principal entities of all kinds that enjoy rights and undertake obligations in government procurement, including the procuring entities,the （ ） and the procuring agencies.
A、users                    
B、servers             
C、producers                  
D、suppliers

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/834.html

第9题：

召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，（ ）不是确保会议成功的措施。
A. 项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B. 在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
C. 某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1226.html

第10题：

项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明（）
A、项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别
B、项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理
C、项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设
D、项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6785.html