信息系统项目管理师每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27.aspx

信息系统项目管理师每日一练（2013-11-21）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-11-21

信息系统项目管理师每日一练（2013-11-21）内容

第1题：

 以下关于项目干系人管理的叙述中，（ ）的表述是不正确的。
A.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
B.项目干系人管理提高了干系人的满意度
C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/394.html

第2题：

某企业应用系统为保证运行安全，只允许操作人员在规定的工作时间段内登录该系统进行业务操作，这种安全策略属于（ ）层次。
A．数据域安全                  
B．功能性安全
C．资源访问安全                   
D．系统级安全

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1194.html

第3题：

在工程网络计划中，工作M 的最早开始时间为第16 天，其持续时间为5 天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25 天、第27 天和第30 天，最迟开始时间分别为第28 天、第29 天和第30 天。则工作M 的总时差为（ ）天。
A．5         
B．6        
C．7              
D．9

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1205.html

第4题：

（  ）is the  application  of planned, systematic  quality activities toensure that the project will employ all processes needed to meet requirements.
A. Quality assurance (QA)           
B. Quality planning
C. Quality control (QC)                    
D. Quality costs

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1241.html

第5题：

项目合同管理不包括（ ）。
A．合同签订                 
B．合同履行
C．合同纠纷仲裁              
D．合同档案管理

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1292.html

第6题：

Web Service的各种核心技术包括XML、Namespace、XML Schema、SOAP、WSDL、UDDI、WS-Inspection、WS-Security、WS-Routing 等，下列关于Web Service技术的叙述错误的是（ ）。 
A．XML Schema 是用于对XML 中的数据进行定义和约束 
B．在一般情况下，Web Service的本质就是用HTTP 发送一组WEB 上的HTML数据包 
C．SOAP（简单对象访问协议），提供了标准的RPC方法来调用Web Service，是传输数据的方式 
D．SOAP 是一种轻量的、简单的、基于XML 的协议，它被设计成在WEB 上交换结构化的和固化的信息 
 

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1383.html

第7题：

风险转移是设法将风险的后果连同应对的责任转移到他方的风险应对措施，（ ）不属于风险转移的措施
A 履约保证书
B 购买保险
C 第三方担保
D 改变工艺流程

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4341.html

第8题：

对软件设计中软件的总体结构、外部接口、主要部件功能分配、全局数据结构以及各主要部件之间的接口等方面合适性的评价，属于（）
A、概要设计评审
B、详细设计评审
C、软件需求评审
D、功能检查

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6740.html

第9题：

在进行挣值管理时，如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（）
A、超前的时间
B、拖后的时间
C、超额完成的任务量
D、拖欠的任务量

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6765.html

第10题：

企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施
A、尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
B、将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制
C、对地理上集中的资源看作是分散地来处理
D、组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6788.html