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系统集成项目管理工程师培训笔记:第13章 项目合同管理
来源:信管网 2013年09月24日 【所有评论 分享到微信
系统集成项目管理工程师培训笔记:第13章 项目合同管理
1、 合同的定义,合同必须包括的要素,合同的法律特征,有效合同的原则,无效合同的原则。(P363-P365)
2、 违约责任(P368)
3、 关于合同不明确情况的处理(P371-372)
4、合同谈判的5个阶段:介绍,探讨,平等讨价还价,结束,协议
         合同变更管理:一般处理程序是:(1)变更的提出,(2)变更请求的提出,(3)变更的                   批准,(4)变更的实施(P374)
         合同管理的工具和技术:(1)买方主持的绩效审核,(2)检验 和审计,(3)绩效报告,                (4)支付系统,(5)索赔管理,(6)自动的工具系统(P376)
5、索赔管理:概念和分类(P378),索赔构成的条件(P379),P380一个重要的天数--28天
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