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系统集成项目管理工程师每日一练(2013-8-13)
来源:信管网 2013年08月14日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

系统集成项目管理工程师每日一练(2013-8-13)

1题:

在进行项目质量控制时,统计方法强调一切用数据说话,而( )则主要用事实说话,靠“灵感”发现新思想、解决新问题。
A.帕累托图
B.树状图
C.相互关系图
D.亲和图

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1012.html

2题:

在用例设计中,可以使用UML 中的( )来描述用户和系统之间的交互,说明系统功能行为。
A. 序列图      
B. 构件图        
C. 类图      
D. 部署图

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1037.html

3题:

某项目甲乙双方签订了建设合同,其中对工程款支付及知识产权的描述分别是“..甲方在系统安装完毕,经试运行及初验合格后,收到乙方材料XX日内,支付第二笔款XXXX元。乙方提供的材料包括:①商业发票;②..”,从上述描述可看出,支付第二笔款还必须附加的材料是( )。
A.第三方测试报告             
B.初验报告
C.专家评审报告                
D.监理工作总结报告

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1069.html

4题:

软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项,一般意义上来讲,以下可以不作为配置项的是( )。
A.项目计划书     
B.需求文档       
C.程序代码       
D.会议记录

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1080.html

5题:

召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等,( )不是确保会议成功的措施。
A. 项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B. 在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制
C. 某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1226.html

6题:

下列关于《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》的描述,正确的是( )。
A. 该标准规定了软件文档分为:开发文档、产品文档和管理文档
B. 该标准给出了软件项目开发过程中编制软件需求说明书的详细指导
C. 该标准规定了在制定软件质量保证计划时应遵循的统一的基本要求
D. 该标准给出了软件完整生存周期中所涉及的各个过程的一个完整集合

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1256.html

7题:

项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是( )。
A.角色和职责的分配           
B.项目的组织结构图
C.人员配置管理计划           
D.项目团队成员的人际关系

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1280.html

8题:

项目绩效评审的主要目标是( )。 
A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源 
B.根据过去的绩效调整进度和成本基准 
C.得到客户对项目绩效认同 
D.决定项目是否应该进入下一个阶段

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1346.html

9题:

在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是( )。    
A. 制作绩效报告                  
B. 进行考察 
C. 举行绩效评估会议              
D. 进行采购审计

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1363.html

10题:

某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9 个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有15名工程师。今年7 月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8 月15 日开始实施。为此客户要求公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并要求在8 月15 日前交付实施。但公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,以下( )处理方法最合适。
A. 拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成 
 B. 接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉 
 C. 采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8 月15 日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余延后交付 
 D. 在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。 

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1366.html

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