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信息系统项目管理师每日一练(2013-8-6)
来源:信管网 2013年08月07日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2013-8-6)

1题:

ZigBee是  (  网络的标准之一。
A.WLAN          
B.  WMAN         
C. WPAN         
D.WWAN

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/893.html

2题:

根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》,关于软件文档的归档工作,下列说法中( )是不正确的。
A. 软件文档必须在项目开发过程结束之后统一归档
B. 归档的文档应是经过鉴定或评审的
C. 文档应签署完整、成套、格式统一、字迹工整
D. 印制本、打印本以及各种报告应装订成册并按规定进行编号签署

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1033.html

3题:

应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。以下关于这四个层次安全的,错误的是( )。
A.按粒度从粗到细排序为系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全
B.系统级安全是应用系统的第一道防线
C.所有的应用系统都会涉及资源访问安全问题
D.数据域安全可以细分为记录级数据域安全和字段级数据域安全

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1127.html

4题:

围绕创建工作分解结构,关于下表的判断正确的是( )。

A.该表只是一个文件的目录,不能作为WBS的表示形式
B.该表如果再往下继续分解才能作为WBS
C.该表是一个列表形式的WBS
D.该表是一个树形的OBS

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1134.html

5题:

以下对信息系统集成的描述正确的是( )。
A. 信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合
B. 信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品
C. 信息系统集成的核心是软件
D. 先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1169.html

6题:

下面关于数据仓库的叙述,错误的是( )。
A.在数据仓库的结构中,数据源是数据仓库系统的基础
B.数据的存储与管理是整个数据仓库系统的核心
C.数据仓库前端分析工具中包括报表工具
D.数据仓库中间层OLAP服务器只能采用关系型OLAP

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1270.html

7题:

The project life-cycle can be described as(  ).
A.project concept, project planning, project execution, and project close-out
B.project planning, work authorization, and project reporting
C.project planning, project control, project definition, WBS development, and project termination
D.project concept, project execution, and project reporting

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1313.html

8题:

( )不是组建项目团队的工具和技术。 
A.事先分派    
B.资源日历    
C.采购    
D.虚拟团队

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1347.html

9题:

项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、( )。
A.经济可行性、报告可行性       
B.经济可行性、社会可行性
C.系统可行性、财务可行性       
D.系统可行性、时间可行性

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2844.html

10题:

项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注( )这个过程
A 范围控制
B 范围变更
C 编制范围管理计划
D 范围确认

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4335.html

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