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信息系统项目管理师每日一练（2013-8-5）

第1题：

范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（ ）。

A．影响导致范围变更的因素

 B．确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理

C．范围变更发生时管理实际的变更

D．确定范围变更是否已经发生

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/585.html

第2题：

某集成企业在进行风险定性分析时，考虑了风险的几种因素：①威胁，指风险对项目造成的危害程度；②机会，指对项目带来的收益程度；③紧迫性，对风险亟待处置的程度；④风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析，下列说法中，（ ）是不正确的。
A．①×③×④的值越大，则表明风险高，应考虑优先处理
B．②×③×④的值越大，则表明机会大，应考虑优先处理
C．①×②×④的值越大，则表明风险高、机会大，应考虑优先处理。
D．②×④的值越大，则表明机会大，应考虑优先处理

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/924.html

第3题：

下面任务中，（ ）不是在配置管理过程中执行的内容。
A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B.针对特征控制变更
C.对项目范围进行审核以检验当前的项目是否与预定的要求相符
D.允许对变更自动承认

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/935.html

第4题：

拟采购货物的规格、标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可依照《中华人民共和国政府采购法》采用（ ）方式进行采购。
A．竞争性谈判采购
B．邀请招标
C．单一来源采购
D．询价

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/961.html

第5题：

配置项的版本号规则与配置项的状态相关，以下叙述中正确的是（ ）。
A．处于“正式”状态的配置项版本号格式为X.Y，当配置项升级幅度较大时，可以将变动部分制作为配置项的附件，附件版本依次为1.0，1.1，……
B．处于“修改”状态的配置项版本号格式为X.YZ，其中X保持不变，YZ在01~99之间递增
C．处于“草稿”状态的配置项版本号格式为0.YZ，随着草稿的修改，YZ取消足部递增，而YZ的初值和幅值由用户自行把握
D．处于“草稿”状态的配置项版本号格式为X.YZ，当配置项通过评审，状态第一次成为“正式”时，版本号直接设置为1.0

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1011.html

第6题：

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ）属于解决冲突的范畴。
A．强制、妥协、撤退                  
B．强制、求同存异、观察
C．妥协、求同存异、增加权威          
D．妥协、撤退、预防

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1217.html

第7题：

德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是（ ）。 
A．引入了权重参数                
B．多次有控制的反馈 
C．专家之间互相取长补短          
D．至少经过4轮预测

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1339.html

第8题：

在网络数据流中适当的位置插入同步点，当传输出现中断时，可以从同步点的位置开始重新传输，该网络功能的控制和管理属于（  ）
A、网络层          B、会话层              C、表示层              D、传输层

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3446.html

第9题：

项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了（）
A、已知的可预测风险
B、已知的不可预测风险
C、未知的可预测风险
D、未知的不可预测风险

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4268.html

第10题：

配置识别是配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性，（ ）是配置管理的员的关键职责
A.识别软件开发中产生的所有工作结果
B.给每个产品及其组件和相关的文档分配标识
C.定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者
D.修改基线

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4356.html