第1题：

划分虚拟局域网（VLAN ）有多种方式，以下划分方式中，不正确的是（ ）。
A.  基于交换机端口划分                 
B. 基于网卡地址划分
C. 基于用户名划分                       
D. 基于网络层地址划分

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/57.html

第2题：

需求规格说明书的内容不应当包括（ ）。
A．对重要功能的描述                      
B．对算法过程的描述
C．软件确认准则                           
D．软件性能

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/278.html

第3题：

有效的团队建设的直接结果是（ ）。
A．提高了项目绩效
B．建设成一个高效、运行良好的项目团队
C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/320.html

第4题：

在信息系统开发某个阶段工作结束时，应将工作产品及有关信息存入配置库的（ ）。
A．受控库
B．开发库
C．产品库
D．知识库

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/536.html

第5题：

《中华人民共和国政府采购法》第二十四条规定，两个以上的自然人、法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购。
以下关于联合体供应商的叙述，（ ）是不正确的。
A.参加联合体的供应商均应具备相关的条件
B. 参加联合体的供应商应当向采购人提交联合协议，载明联合体各方承担的工作和义务
C. 参加联合体的供应商各方应当共同与采购人签订采购合同
D. 参加联合体的次要供应商不需要就采购合同约定的事项对采购承担连带责任

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/886.html

第6题：

关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，（ ）是正确的。
A.通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的
B.解决冲突最理想方法是求同存异
C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧
D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目经理都有责任处理它

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/919.html

第7题：

某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，（）  能够较为有效地缩短活动工期。
A．请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B．要求项目组成员每天加班2～3 个小时进行赶工
C．招聘一批新的程序员到项目组中
D．购买最新版本的软件开发工具

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1208.html

第8题：

（ ）是定义项目批准、定义项目组织，设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用。
A.WBS     
B.详细范围说明书     
C.WBS 字典    
D.工作包  

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2847.html

第9题：

甲向乙发送其数据签名，要验证该签名，乙可使用（ ）对该签名进行解密。
A. 甲的私钥         B.甲的公钥         C. 乙的私钥               D. 乙的公钥

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3440.html

第10题：

对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（44）就是满足这一要求的项目管理方法
A、过程计划
B、基准计划
C、生命周期计划
D、统一的项目过程

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4264.html