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系统集成项目管理工程师习题练习(连载四十九)
来源:信管网 2012年04月06日 【所有评论 分享到微信

241.只听自己的观点而拒绝不同意的事物是有效聆听障碍的哪一种:
A.假装聆听
B.急于得出结论
C.偏见和固执
D.缺乏耐心
cnitpm参考答案:C
242.你是Snow Fun公司的项目经理,Snow Fun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在Snow Fun的一个合同项目工作,正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书,正式验收通知已经分发,项目收尾程序已经完成。这是哪一种项目结束类型?
A.消亡
B.夭折
C.综合
D.附加
cnitpm参考答案:A
243.范围核实应该在何时进行?
A.项目结束时
B.项目开始时
C.在项目的每个阶段
D.规划时进行一次
cnitpm参考答案:C
244.使用工作分解结构的一个主要原因是:
A.组织工作
B.防止遗漏工作
C.为项目估算提供依据
D.以上都是
cnitpm参考答案:D
245.南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,哪种变更处理方法最合适?
A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余在12月底前交付
D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。
cnitpm参考答案:C

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