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系统集成项目管理工程师每日一练（2016-2-24）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016-2-24
系统集成项目管理工程师每日一练（2016-2-24）内容
第1题： 配置审计包括物理审计和功能审计，（ ）属于功能审计的范畴。
A．代码走查
B．变更过程的规范性审核
C．介质齐备性检查
D．配置项齐全性审核
参考答案：A
第2题：
在系统建设后期，建设方考虑到系统运维管理问题，希望增加8 课时的IT 服务管理方面的知识培训，承建方依此要求进行了范围变更。在对范围变更进行验证时，验证准则是（ ）。
A．学员签到表
B．安排一次考试，以测验分数
C．新批准的培训工作方案
D．培训范围变更请求
参考答案：C
第3题：
根据以下某项目的网络图，在最佳的人力资源利用情况下，限定在最短时间内完成项目，则项目的人力资源要求至少为（ ）人。
A．9 B．8 C．7 D．6
参考答案：C
第4题：
在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（ ）作为项目活动历时估算的工具。
A、参数是估算
B、类比估算
C、预留时间估算
D、历时的三点估算
参考答案：B
第5题：
项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2 周（假定每周工作时间是5 天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，（ ）是不正确的。
A．增加软件需求分析的应急时间是2 天
B．增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C．增加软件需求分析的时间储备是20%
D．增加软件需求分析的历时标准差是2 天
参考答案：D
第6题：
CMMI中的已管理级包含的七个过程域中，（ ）的目的在于使工作人员和管理者客观洞察过程和相关的工作产品。
A．度量和分析
B．供应商协定管理
C．过程和产品质量保证
D．项目策划
参考答案：C
第7题：
Your company CEO just sent you an E-mail asking you to make a … on your project , which has been in progress for 10 months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to ( ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy
参考答案：B
第8题：
项目成本控制是指（）
A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节
参考答案：D
第9题：
进行团队建设时可以采取的方式有（）。
A．培训、拓展训练，认可和奖励
B．冲突管理、观察和对话、绩效评估
C．冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
D．谈判、采购、虚拟团队
参考答案：A
第10题：
（）一般不属于项目绩效报告的内容
A、团队成员考核
B、项目预测
C、项目主要效益
D、变更请求
参考答案：A
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