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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-12-16）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-12-16
系统集成项目管理工程师每日一练（2015-12-16）内容
第1题： 信息系统工程监理活动的（ ）是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理，进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理，协调有关单位间的工作关系，被概括为“四控、三管、一协调”。
A.中心任务
B.基本方法
C.主要目的
D 主要内容
参考答案：D
第2题：
项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是（ ）的职能。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.项目总承包单位
参考答案：A
第3题：
以下有关质量保证的叙述，错误的是（ ）。
A．质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准
B．质量保证该贯穿整个项目生命期
C．质量保证给质量的持续改进过程提供保证
D．质量审计是质量保证的有效手段
参考答案：A
第4题：
一般来说，可复用的构件相对于在单一应用中使用的模块具有较高的质量保证，其主要原因是（ ）。
A．可复用的构件在不断复用过程中，其中的错误和缺陷会被陆续发现，并得到及时排除
B．可复用的构件首先得到测试
C．可复用的构件一般规模较小
D．第三方的构件开发商能提供更好的软件维护服务
参考答案：A
第5题：
甲软件系统每年因故障中断10 次，每次恢复平均要20 分钟，乙软件系统每年因故障中断2 次，每次恢复平均要5 个小时，根据《软件工程 产品质量 GB/T16260-2006》中可靠性和有效性（或可用性）的定义，下面说法正确的是（ ）。
A．甲系统的可靠性比乙系统高，可用性比乙系统差
B．甲系统的可用性比乙系统高，可靠性比乙系统差
C．甲系统的可靠性比乙系统高，可用性比乙系统高
D．甲系统的可用性比乙系统差，可容性比乙系统差
参考答案：B
第6题：
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（1）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（2）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标
（1）A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理
（2）A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理
参考答案：C、A
第7题：
配置管理描述了应用技术和行政管理指示的监督的程序，（）不属于配置管理中实施的任务
A、控制特征的变更
B、实施审计，以证实符合要求
C、允许自动批准变更
D、识别某事项或系统的性能和物理特征
参考答案：C
第8题：
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（ ）是不正确的
A、项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
B、进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
C、项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D、对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告
参考答案：A
第9题：
某项目经理在生成WBS时，按照（ ）将项目分解为“项目管理，需求分析，方案设计，集成准备，集成实施，测试和验收”等几个过程
A、项目章程
B、项目范围说明
C、生命周期的阶段
D、验收准则
参考答案：C
第10题：
项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目本目标，（ ）不属于项目采购计划编制采用的技术
A、专家判断
B、合同类型
C、自制/采购分析
D、工作说明书
参考答案：D
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