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2015年下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题
来源:信管网  2015年11月08日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

2015下半年软考信息系统项目管理师考试已于11月7日结束,信管网已免费发布2015年下半年信息系统项目管理师真题供各位考友查看、估分。

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2015下高项案例真题第一题试题与答案:整体管理方面案例分析题

有关项目管理计划制定的作用是什么?是否能够用一个统一的标准来规范公司内部各种不同项目计划的制定过程?项目管理计划主要包括哪几个方面的内容?项目管理计划的输出包括什么?

案例内容:某信息系统集成公司决定采用项目管理办公室这样的组织形式来管理公司的所有项目,并任命了公司办公室主任王某来兼任项目管理办公室主任这一职务。鉴于目前公司项目管理制度混乱。各项目经理都是依照自己的经验来制定项目管理计划,存在计划制定不科学、不统一等情况 查看完整案例>>

2015下半年高项案例真题第二题试题与答案:网络图和挣值方面的计算题

求关键路径和工期、压缩活动、求PV、EV、CPI、SPI、EAC等

案例内容:已知某信息工程项目由ABCDEGHI八个活动构成,项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示(箭线下方为活动历时)。 查看完整案例>>

2015下半年高项案例真题第三题试题与答案:需求管理方面分析题

需求管理及控制过程中存在哪些不足?需求可能存在的集中状态?请帮助小张改进需求管理及控制过程中的不足

案例内容:某公司2014年初承接了一个周期为一年的OA信息系统项目,并指派项目经理小张负责。该项目属于定制型项目,涉及的用户方较多,小张根据自己的经验预测到项目可能会涉及频繁的需求变更,因此小张在将项目组分成了业务组、实施组、开发组后,定义了如下需求管理及控制流程。查看完整案例>>

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