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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-8-24）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-8-24

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-8-24）内容

下列关于面向对象的分析与设计的描述，正确的是（  ）。
A. 面向对象设计描述软件要做什么
B. 面向对象分析不需要考虑技术和实现层面的细节
C. 面向对象分析的输入是面向对象设计的结果
D. 面向对象设计的结果是简单的分析模型

The（  ）provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.
A．project management plan
B ．contract
C．project human resource plan
D ．project charter

下图是某架构师在J2EE 平台上设计的一个信息系统集成方案架构图，图中的(1)、(2)和(3)分别表示（ ）。
A．应用服务器、EJB 容器和EJB
B．EJB 服务器、EJB容器和EJB
C．应用服务器、EJB服务器和EJB 容器
D．EJB 服务器、EJB和EJB 容器

机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目前期的四个阶段，在实际工作中，依据项目的规模和繁简程度，其中可以省略的阶段是（  ）
A、详细可行性研究、评估与决策
B、初步可行性研究、详细可行性研究
C、机会研究、初步可行性研究
D、机会研究、评估与决策

机房室外安装的安全防范监控系统设备应采取防雷电保护措施，电源线、信号线应采用屏蔽电缆，避雷装置和电缆屏蔽层应接地，且接地电阻不应大于（  ）欧姆。
A、10
B、50
C、20
D、1

项目经理要求杨工在项目经理的工作站上装一个Internet 应用程序，该程序允许项目经 理登录，并且可以远程安全地控制服务器，杨工应安装的应用程序为（ ）。
A. Email
B. FTP
C. Web Browser
D. SSH

一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况 下，项目经理能够采取的最合适的措施是（ ）。
A.启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险
B.与团队开会，审核每项任务如何削减10%，以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更

在没有现成的WBS 模板情况下，为准备WBS ，项目经理首先应该（ ）。
A.确定每个项目阶段有估计成本和时间
B.确定主要的项目可交付成果
C.确定每个项目阶段有组成部分
D.确定要完成的关键工作

已知网络计划中，工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和第17天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M的持续时间为9天，则工作M（）
A、总时差为3天
B、自由时差为1天
C、总时差为2天
D、自由时差为2天

以下关于需求跟踪的叙述中，（）是不正确的。
A、逆向需求跟踪检查设计文档、代码、测试用例等工作产品是否都能在《需求规格说明书》中找到出处
B、需求跟踪矩阵可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来
C、需求跟踪矩阵为管理产品范围变更提供框架
D、如果按照“需求开发-系统设计-编码-测试”这样的顺序开发产品，由于每一步的输出就是下一步的输入，所以不必担心设计、编程、测试会与需求不一致，可以省略需求跟踪