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信息系统项目管理师每日一练(2015-6-27)
来源:信管网 2015年06月29日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2015-6-27)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-6-27

信息系统项目管理师每日一练(2015-6-27)内容

1题:

下面关于计算机Cache的论述中,正确的是( )。
A.Cache是一种介于主存和辅存之间的存储器,用于主辅存之间的缓冲存储
B.如果访问Cache 不命中,则用从内存中取到的字节代替Cache 中最近访问过的字节
C.Cache的命中率必须很高,一般要达到90%以上
D.Cache中的信息必须与主存中的信息时刻保持一致

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/138.html
参考答案:C

2题:

根据《中华人民共和国著作权法》,( )是不正确的。
A.创作作品的公民是作者
B.由法人或者其他组织主持,代表法人或者其他组织意志创作,并由法人或者其他组织承担责任的作品,法人或者其他组织视为作者
C.如无相反证明,在作品上署名的公民、法人或者其他组织为作者
D.改编、翻译、注释、整理已有作品而产生的作品,其著作权仍归原作品的作者

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/577.html
参考答案:D

3题:

根据《软件工程术语GB/T11457-2006》,基线是业已经过正式审核与同意,可用作下一步开发的基础,并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理,有以下三种基线:功能基线、(  )和产品基线。
A.编码基线
B.测试基准
C.里程碑
D.分配基线

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/704.html
参考答案:D

4题:

用于项目范围确认的是( )。
A.项目范围说明书
B.工作包
C.范围基准
D. WBS

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2848.html
参考答案:C

5题:

Your  company CEO just sent  you  an  E-mail  asking  you  to  make  a  …  on  your  project , which  has  been  in  progress  for  10  months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to  (     ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3493.html
参考答案:B

6题:

某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告,目录如下:
①概述   ②需求确定   ③现有资源   ④技术方案   ⑤进度计划  
⑥项目组织   ⑦效益分析  ⑧协作方式   ⑨结论
该报告中欠缺的必要内容是( )
A、应用方案
B、质量计划
C、投资估算
D、项目评估原则

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4257.html
参考答案:C

7题:

某新来的配置人员写了配置管理方法,想让老同事帮忙检查存在哪些问题,这种质量保证与评价方法属于()
A、管理评审
B、技术评审
C、审计
D、同行评审

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6738.html
参考答案:D

8题:

项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,核心内容不包括()
A、项目的必要性            
B、项目的市场预测
C、产品方案或服务的预测  
D、项目的验收安排

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12104.html
参考答案:D

9题:

某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当()
A、要求召开变更控制委员会会议
B、变更工作分解结构、进度计划,以在项目管理计划中反映新的要求
C、准备变更申请
D、反对公司新计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12105.html
参考答案:C

10题:

以下项目的招标过程中,()的做法是正确的
A、某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设
B、某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质
C、招标人在制定招标的评分标准时,设定其中一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分
D、招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12533.html
参考答案:B

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