信息系统项目管理师每日一练（2015-6-26） - 每日一练

信息系统项目管理师每日一练（2015-6-26）

来源：信管网 2015年06月29日【所有评论】

信息系统项目管理师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练（2015-6-26）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-6-26

信息系统项目管理师每日一练（2015-6-26）内容

第1题：

项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）。
A. 项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队四个过程
B. 责任分配矩阵（RAM ）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C. 好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D. 组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/38.html
参考答案：D

第2题：

Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes．（） is not a project configuration management tool．
A．Rational Clearcase
B．Quality Function Deployment
C．Visual SourceSafe
D．Concurrent Versions System

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/691.html
参考答案：B

第3题：

在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（）。
A．项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
B．进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C．范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
D．WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/730.html
参考答案：D

第4题：

围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是（）。
A．大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定
B．大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”
C．大型项目目标要分解到各子项目和各部门
D．在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/744.html
参考答案：B

第5题：

某系统集成企业为做好项目风险管理，定义了如下图所示的风险管理过程，以及过程中的参与人员，按照风险管理的要求来说，下图空缺位置应该填写的内容是（）。

A．①项目经理     ②风险规避
B．①风险负责人      ②风险解决
C．①项目组成员   ②风险跟踪
D．①风险管理小组    ②风险减轻

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/752.html
参考答案：C

第6题：

在开发某保险商务系统时，项目组人员绘制了如下所示的模型图。

关于该保险商务系统和模型图，下列说法正确的是（）。
A、此模型图是UML 类图，它描述了保险商务系统的总统动态行为
B、此模型图是UML 部署图，它描述了保险商务系统中的构件及其依赖关系
C、此模型图是UML 协作图，它描述了保险商务系统用户之间的协作和交互
D、此模型图是UML 用例图，她描述了外部参与者及其与保险商务系统的交互