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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-2-22）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-2-22

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-2-22）内容

每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有时间，为了回答她的问题，项目经理应该提供（ ）。.
A．成本绩效报告            
B．绩效衡量图表
C．资源生产力分析          
D．趋势分析统计数据

关于项目的人力资源管理，说法正确的是（  ）。
A．项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致
B．项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务
C．为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化
D．人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

 以下关于项目整体管理 的叙述，正确的是（ ）。
A．项目整体管理 把各个管理过程看成是完全独立的
B．项目整体管理过程是线性的过程
C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D．项目整体管理不涉及成本估算过程

UML部署图定义了系统中软硬件的物理构架。在下列图中，（  ）是一个UML部署图。

 

在信息系统集成项目开发的开始阶段，如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求，那么采用（  ）作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。
A、增量迭代模型或螺旋模型                      
B、面向过程的瀑布模型
C、面向对象的模型或快速模型                  
D、部分并行的瀑布模型

下列不符合综合布线产品选择原则的是（  ）。
A、选择的线缆、接插件、电气设备应具有良好的物理和电气性能，而且价格适中
B、设计、选择的系统应满足用户在现在和未来10至15年内对通信线路的要求
C、有统一标识，方便配线、跳线
D、选择目前市场最优产品

某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是（ ）。
A．关键活动的历时总是固定不变的
B．关键活动所配置的资源数量总是充足的
C．关键路径上的活动是不依赖于资源的
D．资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

围绕创建工作分解结构，关于下表的判断正确的是（ ）。

A．该表只是一个文件的目录，不能作为WBS的表示形式
B．该表如果再往下继续分解才能作为WBS
C．该表是一个列表形式的WBS
D．该表是一个树形的OBS

在软件生存周期中，将某种形式表示的软件转换成更高抽象形式表示的软件的活动属于（ ）。
A.逆向工程         
B.  代码重构         
C.程序结构重构          
D. 数据结构重构 

用户数据报(UDP)协议是互联网传输层的协议之一，下面的应用层协议或应用软件使用UDP协议的是（）
A、SMTP
B、WWW
C、DNS
D、FTP