中华楼(cnitpm.com) 10:08:04
论文 YT了： 进度，成本
curb(cnitpm.com) 10:08:28
哪里的消息
上上签(cnitpm.com) 10:09:11
准？
西安-樱沫陌(cnitpm.com) 10:10:51
宁信
西安-樱沫陌(cnitpm.com) 10:11:09
真好，还有人打电话告诉题
笨笨鱼(cnitpm.com) 10:11:27
我也能压题。
笨笨鱼(cnitpm.com) 10:11:36
把历年的一分析就出来了
随风(cnitpm.com) 10:11:44
擦，什么乱七八糟的
，Hfive N1(cnitpm.com) 10:30:57
答软件工程 什么说明书之类的题
有什么技巧啊
309627378(cnitpm.com) 10:35:58
写作文描述项目时，可以出现XX市吗？
西安-樱沫陌(cnitpm.com) 10:36:19
我看人家说的是写成某市
广州MeiLee(cnitpm.com) 10:38:49
进度，成本？
广州MeiLee(cnitpm.com) 10:39:04
可靠么
愫暮°Cold(cnitpm.com) 10:41:15
进度成本是一个题目么？
愫暮°Cold(cnitpm.com) 10:41:29
论进度的成本管理？？
西安-樱沫陌(cnitpm.com) 10:41:42

笨笨鱼(cnitpm.com) 10:41:56
成本的进度管理
笨笨鱼(cnitpm.com) 10:42:14
就是如何安排时间花钱
上上签(cnitpm.com) 10:45:04
钱、时间、人
中华楼(cnitpm.com) 10:50:14
进度 已经很多年没出了。
中华楼(cnitpm.com) 10:50:28
也是4大集合之一啊，
中华楼(cnitpm.com) 10:51:05
范围，进度，成本，质量

近几次其他3个都出了，进度已经好几年没出了。
GG(cnitpm.com) 10:51:23

中华楼(cnitpm.com) 10:51:46
个人感觉进度的概率较高
GG(cnitpm.com) 10:54:41
论文咋办啊，能抄吗，考次的大神说说。要背吗
娜娜(cnitpm.com) 10:55:35
群里人人考过外审员么
映山红(cnitpm.com) 10:56:50
项目可行性分析章节的内容有考过吗？是不是可以不看？
行者(cnitpm.com) 10:56:54
我考过
行者(cnitpm.com) 10:56:56
咋说
西安-樱沫陌(cnitpm.com) 10:57:18
安全方面我没抓住重点、、、
愫暮°Cold(cnitpm.com) 10:57:44
我觉得可以这样写，摘要不说了，然后正文套话也不说了，然后就是本项目的成功得益于我的进度管理，然后从活动定义，活动排序，活动资源估算，活动历时估算，制定进度表，进度控制。。
活动定义可以写因为以前有类似项目，利用模板大概分解了一下工作，利用滚动波式规划，把重要的放前面，不重要的放后面，分配工作。。
活动排序可以写用双代号网络图，得到了进度网络图，什什么什么云云。
资源估算可以写，利用现有资源的可利用情况，经过专家的多方面分析，列出了资源日历，什么人不够的请人事部掉，之类的。
然后就是用什么pert三点估算得出完成时间为多少天。然后怎么样进行一个控制。。
最后在关键路径上还发现可以压缩工期，一顿废话。
进度控制上写点什么变更之类的，走CCB评审，一顿废话就完事了。。。
结尾来点小问题，比如什么一些对项目微不足道的问题，凑字么。比如因为下雨导致服务器运行不正常，或者非关键人员离职造成了一点小小的问题，但是经过我的纠偏，还是按时完成了项目。
每段扩写300字我觉得差不多。。
GG(cnitpm.com) 10:59:05
你是到了考场现组织论文吗
天使也掉毛(cnitpm.com) 11:00:35
你这个还是不错的，把项目里的很多知识都串起来了
ゞ多1°热爱_(cnitpm.com) 11:00:57
赞
笨笨鱼(cnitpm.com) 11:03:28
牛
五号战袍(cnitpm.com) 11:03:44
信手拈来啊