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系统集成项目管理工程师每日一练（2014-10-18）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-10-18

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-10-18）内容

第1题：

局域网交换机有很多特点。下面关于局域网交换机的论述，不正确的是（ ）。
A．低传输延迟
B. 高传输带宽
C. 可以根据用户的级别设置访问权限
D. 允许不同速率的网卡共存于一个网络

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/227.html
参考答案：C

第2题：

关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，（ ）是正确的。
A.活动历时估算应给出尽量准确的结果，不能给出变化范围，例如：2周±2天
B. 多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C. 常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备
D. 类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/905.html
参考答案：C

第3题：

活动资源估算的输出不包括（ ）。
A．资源分解结构
B．请求的变更
C．项目进度网络图
D．资源日历

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/983.html
参考答案：C

第4题：

根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》，关于软件文档的归档工作，下列说法中（ ）是不正确的。
A. 软件文档必须在项目开发过程结束之后统一归档
B. 归档的文档应是经过鉴定或评审的
C. 文档应签署完整、成套、格式统一、字迹工整
D. 印制本、打印本以及各种报告应装订成册并按规定进行编号签署

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1033.html
参考答案：A

第5题：

某公司接到一栋大楼的布线任务，经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每人负责一层布线任务，每层面积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工，该工程队有5 个施工组。甲经过测算，预计每个施工组每天可以铺设完成200平米，于是估计任务完成时间为10 天，甲带领施工队最终经过14天完成任务；乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员，经过分析之后估算时间为12天，乙带领施工队最终经过13天完成；丙参考了甲、乙施工时的情况，估算施工时间为15 天，丙最终用了21 天完成任务；丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15 天，最终丁带领施工队用了15 天完成任务。以下说法正确的是（ ）。
A．甲采用的是参数估算法，参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差
B．乙采用的是专家判断法，实际工期偏差只有1 天与专家的经验有很大关系
C．丙采用的是类比估算法，由于此类工程不适合采用该方法，因此偏差最大
D．丁采用的是三点估算法，工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1133.html
参考答案：B

第6题：

以下关于政府采购法的叙述，（  ）是错误的。
A、政府采购项目的采购合同自签订之日起七个工作日内，采购人应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案
B、政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间，可以视具体情况书而通知采购人暂停采购活动，但暂停时间最长不得超过三十日
C、采购的货物规格、标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照本法采用询价方式采购
D、采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存，不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十年

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1986.html
参考答案：D

第7题：

某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知；而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情，此时，该项目的项目经理首先应（ ）。
A．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
B．审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C．确定为什么该干系人不知情
D．在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4266.html
参考答案：A

第8题：

在配置管理中，基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品，是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档，创建了（ ）基线
A、内部或外部
B、设计或构造
C、计划或发行
D、构造或发行

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4284.html
参考答案：D

第9题：

按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（）
A、按照控制账户中财务指标，对CPI CV BAC进行计算和分析并提出措施
B、根据控制点基线，对CPI CV SPI SV BAC进行计算和分析并提出措施
C、根据控制点基线，对CPI CV SPI SV ETC进行计算和分析并提出措施
D、按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6771.html
参考答案：D

第10题：

（）不属于管理文档
A、变更控制记录
B、开发计划
C、项目总结报告
D、需求文件评审记录

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12554.html
参考答案：B