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系统集成项目管理工程师每日一练(2014-10-17)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-10-17
系统集成项目管理工程师每日一练(2014-10-17)内容
第1题:
项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以( )作为衡量标准。
A. 项目管理计划,产品需求
B. 范围说明书,WBS
C. 范围基线,范围定义
D. 合同,工作说明书
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/91.html
参考答案:A
第2题:
The ( ) process analyzes the effect of risk events and assigns a numerical rating to those risks.
A.Risk Identification
B.Quantitative Risk Analysis
C.Qualitative Risk Analysis
D.Risk Monitoring and Control
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/208.html
参考答案:B
第3题:
在当今高科技环境下,为了成功激励一个团队,( )可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。
A.马斯洛理论和X 理论
B.Y理论和X 理论
C.Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论
D.赫兹伯格的卫生理论和X 理论
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/318.html
参考答案:C
第4题:
人力资源计划编制的输出不包括( )。
A. 角色和职责
B. 人力资源模板
C 项目的组织结构图
D. 人员配备管理计划
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/433.html
参考答案:B
第5题:
下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是( )。
A.启动过程组—定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
B.执行过程组—整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C.监督过程组—要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
D.收尾过程组—正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/724.html
参考答案:A
第6题:
项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是( )。
A.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会
C.信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会
D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1074.html
参考答案:D
第7题:
项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是( )。
A.角色和职责的分配
B.项目的组织结构图
C.人员配置管理计划
D.项目团队成员的人际关系
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1280.html
参考答案:D
第8题:
政府机构利用Intranet 建立有效的行政办公和员工管理体系,以提高政府工作效率服务 和公务员管理水平,这种电子政务的模式是( )。
A. G2G
B. G2C
C. G2E
D. G2B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2812.html
参考答案:C
第9题:
某高校准备建设一个容纳50 位学生上机的机房,假设每一计算机系统及其他的设备投影面积为1.5 平方米,则该机房最小面积应该为( )平方米。
A.150
B.375
C.450
D.525
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2835.html
参考答案:B
第10题:
两名新成员最近加入到某项目中,项目组成员原来有6个人,则沟通途径增加了( )
A、21
B、13
C、12
D、8
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4262.html
参考答案:B
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