• 试题1

  关于“管理项目知识”过程的描述，不正确的是：（）。
  A．知识资源审计是对知识管理人员的素质和知识管理绩效的审计
  B．个人经验属于隐性知识
  C．知识管理的重点是把现有的知识条理化和系统化
  D．知识的成功转移必须完成知识传递和知识吸收两个过程
  
  

• 试题2

  在项目范围管理中，收集需求、范围定义和建立WBS属于项目管理过程组的( )
  A．规划过程组
  B．收尾过程组
  C．启动过程组
  D．执行过程组
  

• 试题3

  关于风险应对策略，下面说法错误的是（）。
  A． 转移是把威胁的影响连同责任转移给第三方
  B． 规避风险是降低威胁
  C． 减轻策略可以降低威胁发生概率或者后果
  D． 接受策略可用于低优先级威胁

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/11/2）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：知识资源审计是对组织知识资源进行系统、科学的考察和评估，分析组织已有的知识(知识存量)与需要的知识(知识需求),分析知识的短缺状况，针对组织的知识管理目标，提出诊断性和预测性的审计报告。（A选项错误）
  隐性知识是个体知识以及难以明确表达的知识，如信念、洞察力、经验（B选项正确）和“诀窍”。
  知识管理的重点是把现有的知识条理化和系统化，以便更好地加以利用。（C选项正确）
  知识的成功转移必须完成知识传递和知识吸收两个过程，并使知识接收者感到满意。（D选项正确）
  综上所述，本题参考答案为A选项。
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：在项目范围管理中，规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS均属于“规划过程组”，所有A正确。
  

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：- 规避：消除威胁根源，完全避开风险；
  - 减轻：才是降低威胁发生概率或后果；
  题干混淆规避和减轻的概念。