• 试题1

  在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，（ ）是不妥当的。
  A．对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用
  B．与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用
  C．只要项目经理对团队成员认可就可以
  D．在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

• 试题2

  规划质量管理的输入不包括( )
  A．干系人参与计划
  B．需求文件
  C．质量测量指标
  D．范围基准
  

• 试题3

  某项目团队通过结构式访谈、标杆学习的方式，收集项目执行人员的项目实施技巧和经验，该过程属于知识管理中的（ ）。
  A． 显性知识获取
  B． 隐性知识获取
  C． 知识组织与存储
  D． 知识分享

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/10/27）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  企业在人力资源管理体系建立过程中的基本要求为：基于适当的教育、培训、技能和经验，从事影响产品与要求的符合性工作的人员是能够胜任的。要确定从事影响产品与要求的符合性工作的人员所必要的能力，即制定关键岗位的技能标准，可考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素；如果目前一些人员达不到标准要求，要提供培训或采取其他措施以获得所需的能力。而不建立人力资源管理制度，或在项目团队组建时完全由项目经理个人好恶决定项目成员是不符合科学管理潮流的。
      综合以上分析，“只要项目经理对团队成员认可就可以”属于在项目团队组建时完全由项目经理个人好恶决定项目成员的做法，这种做法是不符合科学管理潮流的。因此选择C。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：规划质量管理的输入：
  1、项目章程
  2、项目管理计划（需求管理计划、风险管理计划、干系人参与计划、范围基准）
  3、项目文件（假设日志、需求文件、需求跟踪矩阵、风险登记册、干系人登记册）
  4、事业环境因素
  5、组织过程资产
  

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：知识分为显性知识和隐性知识。隐性知识是指难以用文字明确表达的知识，如经验、诀窍、直觉等，其获取方式主要包括结构式访谈、行动学习、标杆学习、经验学习等。本题中通过结构式访谈和标杆学习收集项目实施技巧和经验，属于隐性知识获取。
  A选项：显性知识可以通过文字、数字等形式编撰，获取途径包括图书资料、数据挖掘等；C选项：知识组织与存储是对已获取的知识进行整理并建立知识库的过程；D选项：知识分享是知识在团队成员之间传递和交流的过程。因此选B。