系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2026/10/12）

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来源：信管网 2026年10月13日【所有评论】

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2026/10/12）

【考生回忆版】某大型制造企业因原有ERP系统功能老旧，为推动数字化转型战略，启动”ERP系统升级项目”
【问题1】(8分）
写出制定项目章程过程的输入及案例中对应的具体文件。
【问题2】（3分）
1.案例中生产部门提出“新增库存预警模块”的请求后，应通过哪个过程进行变更管理？
2.简要说明该过程的主要作用。
【问题3】（6分）
多选题。
(1）《项目管理计划》核心组成部分包括：（）
A.范围管理计划
B.范围基准
C.绩效测量基准
D.风险登记册
E.开发方法
（2）《项目最终报告》，其核心内容包括（）
A.ERP模块功能验证结果
B.成本绩效指数
C.项目过程中发生的风险
D.供应商协作的优化建议
E.进度计划目标
（3）监控项目工作过程主要关注（）
A.跟踪项目目标的实现情况
B.识别项目绩效偏差
c.监督与批准变更的实施情况
D.审批所有变更请求
E.将资源分配各相应活动
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信管网考友试题答案分享：

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项目建议书详细可行性报告事业环境因素组织过程资产啥都没啥都没实施变更控制控制范围，防止项目蔓延ab abd abc

信管网user************：
项目立项管理文件。可行性研究报告。项目建议书。协议。事业环境因素。组织过程资产。1.配置变更审批程序。 2.对变更进行评估，审批，监控。1.abce 2.abcde 3.abc

信管网user************：
项目合同项目管理计划项目文件提交“变更控制委员会”进行管理作用：审核变更是否予以批准，确定项目基准。完善项目范围，更有利于项目可交付成果的完成

信管网user************：
答：制定项目章程过程的输入包含以下几点 1.项目管理计划。 2.协议 3.事业环境因素。 4.过程组织资产。1.应通过实施整体变更管理过程进行变更管理。 2.该过程的主要作用是：优化改进。1.abce 2.abc 3.abc

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