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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2026/9/29)

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2026/9/29)

试题四(19分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
段1:A公司专门从事仿真软件产品的研发,近期承接了一项目。公司任命老王担任项目经理,带领10人的开发团队完成该项目。老王兼任配置管理员,为方便工作,他给所有项目组成员开放了全部操作权限。
段2:测试人员首先依据界面功能准备了集成测试用例,随后和开发人员在开发环境中交互进行集成测试并完成的缺陷修复工作。测试期间发现特定参数下仿真图形显示出现较大变形的严重错误,开发人员认为彻底修复难度较大,可以在试运行阶段再处理,测试人员表示认可。
段3:在回归测试结束后,测试人员向项目组提交了测试报告,老王认为开发工作已经圆满结束。在客户的不断催促下,老王安排开发工程师将代码从开发库中提取出来,连带测试用的用户数据一起刻盘后快递给客户。
【问题1】(10分)
结合案例,请分别简述项目在配置管理和测试过程存在的问题。
【问题2】(3分)
请指出功能配置审计需要验证哪些方面的内容。
【问题3】(6分)
请将下面(1)-(3)处答案填写在答题纸的对应栏内。
典型的配置库可以分为(1)种类型,(2)又称主库,包含当前基线和对基线的变更,(3)包含已发布使用的各种基线的存档,被置于完全的配置管理之下。
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信管网考友试题答案分享:

信管网user************:
需要1制定配置管理计划2 专人负责配置管理和权限管理 3制定规范配置管理流程 4选用有效的配置管理工具4做好配置管理和版本管理

信管网cnit**************:
兼任 开全部权限 开发人员测试 没记录缺陷 测试人员同意不够 产品库提取给客户完整性,功能程序全部开发,开发文档,代码是否齐全3,受控库,产品库

信管网user************:
固定权限只有适合的人才有权限 2发展问题内向相关人员提出解决方案和措施拖着不解 代码库只有开产品库才能给客户,并不能更改 4没有按要移交归还数据,做收尾 5收尾阶段没验收不能收尾测试指标 可交付成果开发库 产品库 配置库

信管网cnit**************:
1、1)没有安排专职配置管理员,老王兼任。2)给所有项目组成员开放全部操作权限。应按工作需要开放权限。3)首先就进行集成测试用例。没有分步测试。4)测试期间发现严重错误没有及时修复,而是等到运行阶段再处理,容易影响项目交付质量和用户体验。5)回归测试后,提交测试报告,没有经过研讨评审就认为开发工作结束。6)从开发库中提取代码交给客户,没有形成最终的产品后提交。7)连带测试数据一起快递给客户,数据管理不规范,影响数据安全。2、1)验证产品功能是否符合预期。2)验证产品质量,软件性能是否达标。3)验证测试数据测试用例是否符合实际。4)验证软件兼容性。3、1)三 2)开发库 3)产品库

信管网cnit**************:
配置管理 1、应专门配备一名配置管理员,不能由其他人兼任 2、操作权限应该根据成员职责选择开发,而不能全开放 3、没有制定合理的配置管理计划 4、对项目的配置管理不充分 5、项目经理缺乏配置管理经验 测试 1、测试不应该在开发环境下进行 2、没有制定合理的测试规范 3、用例准备不对,界面功能不能用集成测试用例来测试 4、没有对测试问题及时修复 5、没有对测试流程进行严格管理1、验证功能的一致性 2、验证功能是否满足要求 3、3 产品库 受控库

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