系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/9/5)
试题1
A公司为B公司开发一款软件,项目规划过程中,由于业务变化,B公司更改了需求,项目组及相关干系人发起决策是否执行该修改。该过程属于( )。试题2
( )不属于需求管理计划的内容。试题3
The customer asks your project to be completed 6 months earlier than planned.You think this target can be reached by-overlapping project activities. This approach is known as ( ).
A.balance engjneering
B.fast-tracking
C.leveling
D.crashing
系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/9/5)
试题1
信管网参考答案:A
信管网参考解析:需求变更的原因有很多种,可能是需求获取不完整存在遗漏的需求,可能是对需求的理解产生了误差,也可能是业务变化导致了需求的变化等。
(P210)
试题2
信管网参考答案:C
信管网参考解析:需求管理计划的主要内容至少包括∶
(1)如何规划、跟踪和报告各种需求活动。
(2)配置管理活动,例如,如何启动产品变更,如何分析其影响,如何进行追溯、跟踪和报告,以及变更审批权限。
(3)需求优先级排序过程。
(4)产品测量指标及使用这些指标的理由。
(5)用来反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构。
(6)收集需求过程
试题3
信管网参考答案:B
信管网参考解析:
客户要求你的项目比计划提前6个月完成,你认为这个目标可以通过重叠项目活动来达到。这种方法被称为()。
A、平衡技术
B、快速跟进
C、分级
D、赶工
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