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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2021/3/4）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/3/4
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2021/3/4）
试题1： 项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是（ ）。
A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理
试题参考答案：B
试题2：
以下关于项目目标的论述，不正确的是（ ）。
A．项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果
B．项目目标应分解到相关岗位
C．项目目标应是可测量的
D．项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视
试题参考答案：D
试题3：
某公司财务管理数据只能提供给授权用户，通过采取安全管理措施确保不能被未授权的个人、实体或过程利用或知悉，以确保数据的（ ）
A、保密性
B、完整性
C、可用性
D、稳定性
试题参考答案：A
试题4：
以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。
A、WBS是制定进度计划，成本计划的基础
B、项目的全部工作都必须包含在WBS中
C、WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D、WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
试题参考答案：D
试题5： 下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算（EAC）为（）元。
A、45000
B、40100
C、42340
D、47059
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/409883727.html
试题参考答案：C
试题6：
完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元 A 所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项 目的工期应该为（1），在26天以后完成的概率大致为（2 ）。
（1）A．20
B．21
C．22
D．23
（2）A．8.9%
B．15.9%
C．22.2%
D．28.6%
试题参考答案：B、B
试题7：
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写（ ）。
A、①进度落后 ②成本差CV ③进度差SV
B、①成本差CV ②进度差SV ③进度落后时间
C、①进度差SV ②成本差CV ③进度落后时间
D、①进度落后 ②进度差SV ③成本差CV
试题参考答案：C
试题8：
在将数据源经过分析挖掘到最终获得价值的大数据处理过程中，MapReduce是在（ ）阶段应用分布式并行处理关键技术的常用工具。
A、数据采集
B、数据管理
C、数据存储
D、数据分析与挖掘
试题参考答案：B
试题9： 商业智能系统的主要功能包括数据仓库、数据ETL、数据统计输出、分析（）不属于数据ETL的服务内容。
A、数据迁移
B、数据同步
C、数据挖掘
D、数据交换
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3941921623.html
试题参考答案：C
试题10：
以下有关监理的描述不正确的是（ ）。
A.一般来说，监理单位应于委托监理合同签订后10个工作日内将监理项目部的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书书面通知建设单位
B.当专业监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知承建单位
C.总监理工程师可以由具有3年以上任职经历，业绩突出的监理工程师出任
D.建设单位应将委托的监理单位、监理内容书面通知承建单位
试题参考答案：B
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