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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2021/1/2)
试题1: ( )describes,in detail,the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
A. Product scope description
B. Project objectives
C. Stakeholder Analysis
D.The projects cope statement
为了保护计算机机房及其设备的安全,( )做法是不合适的。
A、机房地板的阻止应控制在不易产生静电的范围
B、机房隔壁为卫生间或水房,一旦发生火灾便于取水灭火
C、机房的供电系统应将计算机系统供电与其他供电分开
D、机房设备应具有明显的且无法去除的标记,以防更换和便于追查
()是软件系统结构中各个模块之间相互联系紧密程度的一种度量
A、内聚性
B、耦合性
C、层次性
D、关联性
项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2 周(假定每周工作时间是5 天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,( )是不正确的。
A.增加软件需求分析的应急时间是2 天
B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C.增加软件需求分析的时间储备是20%
D.增加软件需求分析的历时标准差是2 天
TCP/IP 协议族中所定义的TCP和UDP协议,实现了OSI七层模型中的()的主要功能
A、物理层
B、网络层
C、传输层
D、应用层
可以实现在Internet 上任意两台计算机之间传输文件的协议是( )。
A.FTP
B.HTTP
C.SMTP
D.SNMP
项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析,从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行,经济上是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括:()。
A.确定项目是否实施的依据
B.编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据
C.有效避免风险的发生,保证项目的效率
D.筹措资金、向银行贷款的依据
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和( )
A、范围基线
B、项目章程
C、绩效报告
D、工作说明书
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为 ( )。
A. 关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B. 关键活动所配置的资源数量总是充足的
C. 关键活动的历时是固定不变的
D. 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
Cloud computing is a style of computing in which dynamically scalabled often ( ) resources are provided as a service over the internet
A、 real
B、 rixed
C、 actual
D、 virtualized
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