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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2020/12/26)
试题1: 广义理解,运作管理是对系统( )。
A.设置和运行的管理
B.设置的管理
C.运行的管理
D.机制的管理
某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略()
A、可行
B、不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
C、不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准
D、不可行,标准变更规定有问题
In an Information system. The( ) is the bridge between hardware and people
A、keyboard
B、internet
C、disk
D、data
通过 CA 安全认证中心获得证书主体的X.509 数字证书后,可以得知 ( )。
A.主体的主机序列号
B.主体的公钥
C.主体的属性证书
D.主体对该证书的数字签名
承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注(),以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。
A.客户关系
B.项目采购管理过程
C.项目的市场需求
D.组织资源与项目的匹配程度
某软件开发项目合同规定,需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员不知情为由拒绝签字,造成进度延期。软件开发单位进行索赔一般按( )顺序较妥当。
①由该项目的监理方进行调解 ②由经济合同仲裁委员会仲裁 ③由有关政府主管机构仲裁
A.①②③
B.①③②
C.③①②
D.②①③
项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证,其目的是( )。
A、监控具体的项目结果,关注其是否达到相关的质量标准
B、说明项目满足相关质量标准的保证能力
C、识别出消除不满意结果的原因
D、进行检查以保证过程不出错
由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是( )。.
A.及时通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取客户的正式认可
D.获得政府认可
某公司有一个项目,发生的成本包括:
① 项目团队人员工作50万元
② 项目团队差旅费10万元
③ 项目税金10万元
④项目分摊公司保卫费5万元
⑤ 项目物料及设备使用费20万元
其中直接成本包括( )
A、①②③④⑤
B、①②⑤
C、①②③⑤
D、①②③④
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