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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2020/12/25)
试题1: 有关成本基准计划的描述,不正确的是( )。
A.它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算
B .许多项目,可能有多个成本基准,以便度量项目成本绩效的各个方面
C.它是成本估算阶段的产物
D.现金流预测是度量支出的成本基准之一
根据《电子信息系统机房设计规范》(GB 50174-2008),电子信息系统机房应对人流和出入口进行安全考虑,以下叙述错误的是( )。
A.建筑的入口至主机房应设通道,通道净宽不应小于1.5m
B.电子信息系统机房宜设门厅、休息室、值班室和更衣间
C.电子信息系统机房应有设备搬入口
D.电子信息系统机房必须设置单独出入口
某项目中多个风险的发生概率和对成本、进度、绩效的影响如下表所示
若实现成本目标为首要考虑的问题,项目团队应处理的最关键风险是()
A、A
B、B
C、C
D、D
ERP系统作为整个企业的信息系统,具有物流管理功能,用于企业的销售、库存及采购进行管理控制,关于物流管理的叙述中()是不恰当的
A、为所有的物料建立库存信息,作为采购部门采购、生成部门编制生成计划的依据
B、收到订购物料,经过质量检验入库;生成的产品也需要经过检验入库
C、建立供应商档案,用最新的成本信息来调整库存的成本
D、收发料的日常业务处理工作
下列标准代号中,( )不是国家标准代号。.
A.GSB
B.GB/T
C.GB/Z
D.GA/T
根据《GB/T 16260.1-2006 软件工程 产品质量》中用于测量用户在特定环境中能达到其目标的程度的度量指标为()
A、使用质量
B、过程质量
C、内部质量
D、外部质量
某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而,一个职能部门的经理却十分烦恼,因为他们的工作人员有一大半在项目期间辞职,辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。对这个项目最正确的描述是( )。
A. 项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源
B.对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C. 项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D. 职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划,职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划
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