专业系统集成项目管理工程师网站|培训机构|服务商(2021系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 每日一练 >> 文章内容
系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2020/12/22)
来源:信管网 2020年12月23日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2020/12/22)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/12/22

点击查看:更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2020/12/22)

试题三
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
M公司是由3个大学同学共同出资创建的一家信息系统开发公司,经过近2年时间的磨砺,公司的业务逐步达到了一定规模。公司成员也从最初的3人发展为近30人,公司的组织机构也逐渐完善。为了适应业务发展需要,逐渐摆脱作坊式开发状态,公司决定实施项目管理制度。随后公司成立了项目管理部,并聘请了计算机专业博士生小王作为项目管理部经理。小王上任后,首先用了半天的时间对公司成员介绍项目管理相关理念,然后参考项目管理教材和国外一些大型项目管理经验制定了一系列相关规定以及奖惩措施,针对正在开发的项目分别指定了技术骨干作为项目的项目经理。
但是由于公司承担的业务大多是时间紧任务重的项目,每个人可能同时承担着多个项目,开发人员对项目管理不是很热心,认为“公司规模小没有必要进行项目管理”,与其花费了大量时间开会、写文档,不如几个人碰碰头说说就可以了。实际开发工作中总是以开发任务重等原因不按照规定履行项目管理程序。小王根据自己制定的规定,对公司一些员工进行了处罚。公司员工对此有不满情绪,使得某些项目没有按期完成,公司也因此受到了一定的损失。
[问题1](10分)
请用200字以内的文字指出M公司在实行项目管理制度的过程中存在的问题。
[问题2](6分)
针对“公司规模小没有必要进行项目管理”的说法,请用200字以内的文字谈谈你的看法。
[问题3](9分)
请用300字以内的文字说明小王应该采取哪些措施来摆脱目前面临的困境。

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/849293.html

信管网考友试题答案分享:

信管网cnitpm341130493:
m公司同时承担多个时间紧任务重的项目,公司职员不按照规定履行项目管理程序,出现错误不服从项目经理的处罚。

信管网aipub:
制定项目管理制度需要根据自身的情况,而不是只参考教材或国外的经验 项目管理制度应征求团队成员意见或建议,而不是由经理一人制定

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/849293.html
扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章