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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/12/19）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/12/19
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/12/19）
试题1： 某公司最近在一家大型企业OA 项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（ ）。
A．项目工作说明书
B．范围管理计划
C．范围说明书
D．WBS
试题参考答案：C
试题2：
物流对电子商务的发展影响重大。通常认为选择物流供应商的主要因素包括（4）。
A．价格、运输时间、灭失与损坏
B．价格、运输时间、运输质量
C．运输包装、运输质量、灭失与损坏
D．运输质量、运输时间、运输工具
试题参考答案：B
试题3：
某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源，需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型，最适合该项目的合同类型是（ ）
A 时间和材料合同
B 成本加固定酬金合同
C 成本补偿合同
D 固定总价合同
试题参考答案：A
试题4：
信息系统集成资质等级评定条件主要从综合条件、业绩、管理能力、技术实力和人才实力5个方面进行描述。以下各项指标中，最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标是（ ）。
A．项目经理数量
B．注册资金数目
C．近三年完成的系统集成项目总值
D．年平均研发经费总额
信管网注：系统集成企业资质已取消，该题和相关知识可以不再作答和掌握
试题参考答案：A
试题5： 某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为（）。
A、17
B、18
C、19
D、20
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3889529130.html
试题参考答案：C
试题6：
在计划编制完成后，项目团队认为所制定的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是（ ）。
A．快速追踪项目
B．引导一项Monte Carlo 分析
C．利用参数估算
D．赶工
试题参考答案：D
试题7：
绩效审查是实施项目进度控制的一个主要工具,在绩效审查中可不包括（)
A、实际开始与完成日期
B、项目例会的时间
C、当前工作的剩余持续时间
D、已完成百分比
试题参考答案：B
试题8：
以下关于WLAN安全机制的叙述中，（ ）是正确的
A、WPA是为建立无线网络安全环境提供的第一个安全机制
B、WEP和IPSec协议一样，其目标都是通过加密无线电波来提供安全保证
C、WEP2的初始化向量（IV）空间64位
D、WPA提供了比WEP更为安全的无线局域网接入方案
试题参考答案：D
试题9：
公民为完成法人或者其它组织工作任务所创作的作品是职务作品，对于主要是利用法人或者其它组织的物质技术条件创作，并由法人或者其它组织承担责任的工程设计图、产品设计图、地图，计算机软件等职务作品，其（）
A、作者享有著作权
B、作者享有署名权
C、法人或者其他组织享有著作权
D、法人或者其它组织享有署名权
试题参考答案：B
试题10：
在项目管理中，采取（ ）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
A．会议评审和MONTE CARLO 分析
B．项目月报和旁站
C．进度报告和旁站
D．挣值管理和会议评审
试题参考答案：D
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