系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/11/3） - 每日一练

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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/11/3）

来源：信管网 2020年11月04日【所有评论】

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/11/3）

试题1：

Human resource management is the management of human resources. It is function in organization designed to maximize employee （） in service of an employer’s strategic objectives.
A、work
B、job
C、scope
D、performance

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2844310951.html
试题参考答案：D

试题2：

项目规模小并且与其它项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上简便和高效。关于小项目变更，不正确的说法是（）。
A. 对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估
B. 应明确变更的组织与分工合作
C. 变更流程也要规范化
D. 对变更的申请和确认，既可以是书面的也可以是口头的，以简化程序

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1307450.html
试题参考答案：D

试题3：

下列接入网类型和相关技术的术语中，对应关系错误的是（）。
A．ADSL一对称数字用户环路
B．PON一无源光网络
C．CDMA一码分多址
D．VDSI一甚高速数字用户环路

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/495171.html
试题参考答案：A

试题4：

活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络摸板，这个决策意味着（）。.
A．该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图
B．在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
C．在项目中包含几个相同或几乎相同的内容
D．项目中存在多条关键路径

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3011.html
试题参考答案：C

试题5：

项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、（），以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。
A.项目风险分析
B.项目的社会影响分析
C.项目的国民经济分析
D.项目的运行环境分析

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/193657866.html
试题参考答案：A

试题6：

文档管理是软件开发过程中一项非常重要的工作，根据GB/T16680-1996中的相关规定，描述开发小组职责的文档属于（）
A、人力资源文档
B、管理文档
C、产品文档
D、开发文档

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/125044515.html
试题参考答案：D

试题7：

按照《中华人民共和国招标投标法》的规定，下列说法中正确的是（）。
A．投标人在向招标方递交投标文件后，就无权对投标文件进行补充、修改或者撤回了
B．两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级
C．中标通知书发出后，中标人放弃中标项目的，不用承担法律责任
D．中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/23882.html
试题参考答案：D

试题8：在进行项目干系人分析时，经常用到权利/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人因该采取的策略是（）。