信管网考友:
关于下图中的干系人权利和利益方格的描述,不正确的是( )。
A.项目经理的主管领导就是A区的干系人,要“令其满意
B.项目客户是B区的干系人,要“重点管理、及时报告”
信管网考友:
项目干系人这题,a为何错误
信管网考友:
项目经理的上级领导属于重点管理的
信管网考友:
因为他对项目影响比较大,而且对项目的利益也比较关心
信管网考友:
@信管网考友 噢,那a选项在书本我没有看到解释
信管网考友:
权力/利益矩阵是根据干系人权力的大小,以及利益对其分类。这个矩阵指明了项目需要建立的与各干系人之间的关系的种类。
首先关注处于B区的干系人,他们对项目有很高的权力,也很关注项目的结果,项目经理应该“重点管理,及时报告”,应采取有力的行动让B区干系人满意。项目的客户和项目经理的主管领导,就是这样的项目干系人。
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