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系统集成项目管理工程师定量风险分析之决策树分析法
来源:信管网 2020年10月21日 【所有评论 分享到微信

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某工厂生产雷达,成品无效的历史概率是4%。在工厂测试每个雷达的成本为10000元;工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元;工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23000元。而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试,预期支出需要()万元。

信管网考友:

某项目承包者设计该项目有0、5的概率获得200000美元,0、3的概率亏损50000美元,还有0、2的概率维持平衡。该项目的期望值货币的价值为()美元。

信管网考友:

来,画决策树,做题吧

信管网考友:

昨天刷到这个题了

信管网考友:

嗯嗯,这个雷达测试那么复杂才一分

信管网考友:

期望货币价值是15w?

信管网考友:

不是

信管网考友:

后面这题容易

信管网考友:

前面那题复杂些

信管网考友:

所有概率相加,相加负数等于减,相加平衡数等于零

信管网考友:

信管网考友:

不是,

信管网考友:

同学你做题思路再整理一下,这个是最基础的了,

信管网考友:

85000

信管网考友:

OK

信管网考友:

是的

信管网考友:

0.5*200000+0.3*-50000

信管网考友:

+0.2*0

信管网考友:

646对不?

信管网考友:

642

信管网考友:

信管网考友:

500*10000+500*4%*23000*2000*500这里要乘以96%对不对

信管网考友:

1、不检查直接发送客户2、内部检查并维修后再发给客户。期望货币价值分别计算如下: 1、不检查直接发送客户:外部失败成本: =500台* 4% *35万元/台=700万元因此,第一种情况的期望货币价值(成本)是700万元。(因为雷达的无效率是4%,所以500个出错为20台,不合格雷达重新安装第台是35万) 2、内部检查,修复后再发送客户:存在检查成本、内部失败成本,没有外部失败成本检查成本=500台* 1万元/台+ 500台* 96% * 0.2万/台=596万元(500台全部检查,是500W; 500台中有4%无效,就有96%有效,重新组装无效雷达每台2千,是96万)内部失败成本=500台* 4% X 2.3万/台= 46万元(500台中有4%为无效,修理每台雷达需要2.3万,共46万)因此第二种情况的期望货币价值(成本)为596万元+46万元=642万元根据题目要求是决定进行测试,所以该项目的期望货币价值是642万元,如下图:

信管网考友:

收到,谢谢

信管网考友:

很详细

信管网考友:

我没有乘96%那个

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