信管网考友 2020/8/27 星期四 上午 10:43:15
33、某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门,当执行项目遇到硬件问题时,参与项目人员先向自己部门的领导反馈,由部门领导再和硬件部门经理沟通,该组织结构类型的缺点是()。
A、组织横向之间的联系薄弱,部门间协调难度大
B、管理成本高,多头领导,难以监测和控制
C、项目环境比较封闭,不利于沟通、技术知训等共享
D、员工缺乏事业上的连续性和保障
信管网考友 2020/8/27 星期四 上午 10:43:19
求解
信管网考友/8/27 星期四 上午 10:43:33
无解
信管网考友 2020/8/27 星期四 上午 10:50:36
A
信管网考友 2020/8/27 星期四 上午 10:51:06
就是部门之前沟通流程障碍
信管网考友 2020/8/27 星期四 上午 10:51:34
@信管网考友 你看看解析。。。
信管网考友 2020/8/27 星期四 上午 10:51:44
Bcd都是吧
信管网考友 2020/8/27 星期四 上午 10:52:10
新教材上貌似没有
信管网考友 2020/8/27 星期四 上午 10:52:29
这就不是项目性组织结构,这是职能型的,根本没有项目经理,所以选a
信管网考友 2020/8/27 星期四 上午 10:52:57
识别 风险后可以跳过定性分析过程直接进入定量分析吗?
信管网考友2020/8/27 星期四 上午 10:53:08
可以
信管网考友 2020/8/27 星期四 上午 10:53:25
可以
信管网考友 2020/8/27 星期四 上午 10:53:30
哦。谢谢
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